声明
摘要
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 研究现状
1.2.2 文献评述
1.3 研究内容和方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 创新点
2.1 精益理论
2.1.1 精益理论的发展
2.1.2 精益理论的核心思想
2.2 六西格玛理论
2.2.1 六西格玛理论的发展
2.2.2 六西格玛理论的核心思想
2.2.3 六西格玛理论的实施方法
2.3 精益六西格玛理论综述
2.3.1 精益理论与六西格玛理论的对比分析
2.3.2 精益六西格玛理论基本思想
2.3.3 精益六西格玛理论在银行业的应用
第3章 GF银行J分行服务质效调查分析
3.1 GF银行J分行基本情况
3.2 调查问卷设计和调查过程
3.2.1 调查问卷设计
3.2.2 调查问卷的发放和收回
3.3 调查结果统计分析
3.3.1 服务及其满意度
3.3.2 服务存在问题
3.4 服务质效改进的迫切性
第4章 GF银行J分行服务质效提升方案研究
4.1 场景改进
4.2 界定阶段
4.3 测量阶段
4.4 分析阶段
4.5 改进阶段
4.6 控制阶段
4.7 精益六西格玛理论在其他流程的延伸
第5章 GF银行J分行服务质效改进效果的分析
5.1 精益六西格玛理论应用效果
5.1.1 流程优化
5.1.2 时间节省
5.1.3 人工成本节省
5.2 改进效果分析——基于客户满意度调查比较
6.1 结论
6.2 建议
6.3 局限与展望
6.3.1 存在的不足
6.3.2 展望
附表
参考文献
致谢