基于客户关系导向的我国房地产开发经营企业组织结构模式研究

摘要

企业的组织结构对于企业的经营发展意义重大，完善的企业组织结构对于促进企业的生产经营，提高企业的经营效能会产生重大的影响，因此目前全球企业都将组织结构的变革和调整作为不断提高企业生产经营效率的重要途径。企业的组织结构会因为外部市场环境因素的变化和内部产业结构调整的影响而产生不适应性，那么必须及时的作出相应的调整，否则企业就很难在激烈的市场竞争中存活下来。本文主要以我国的房地产开发经营企业作为研究的对象，对目前我国本行业领域内的企业主要存在的组织结构形式进行了分析，分析了存在问题和弊端的原因，在综合了目前组织结构研究领域最新的思想和成果的同时，结合我国房地产市场的发展方向和即将面临的外部竞争，提出了组织结构发展变革的新方向，希望能够对我国的企业组织结构变革起到较为积极地作用。
　　 本研究主要内容包括：第一章，阐述了本文的研究目的、意义及主要的研究内容和创新点。第二章，对企业组织结构的主要形态和组织结构理论的发展历程进行了阐述，分析了各种类型组织结构的优缺点，并对我国房地产企业的组织结构状况进行了概述。第三章，从内外部两方面分析了影响我国房地产企业组织结构变革的因素。第四章，针对我国房地产开发经营企业组织结构模式的基本形态，从直线权利与参谋权利的分配、管理层次与跨度、集权与分权的尺度等方面进行了分析，找出了目前房地产企业组织结构存在的主要弊端，提出了改革发展的方向，及围绕流程建立组织、组织结构网络化、组织结构扁平化和组织结构无边界化。第五章，提出了基于客户关系导向的房地产企业组织结构模式的构建方案，从横向和纵向两个方面对组织结构的布局进行了设计。第六章，对文章进行了总结。