首页> 中文学位 >建设工程监理企业的风险研究
【6h】

建设工程监理企业的风险研究

代理获取

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1.1 建设工程监理的历史与现状

1.2 风险管理的研究现状

1.3 研究的意义

1.4 研究的内容及方法

第2章 监理企业及其风险管理的概述

2.1 监理企业概述

2.1.1 监理企业的概念

2.1.2 监理企业的工作内容

2.2 监理企业风险管理概述

2.2.1 监理企业风险的概念

2.2.2 监理企业风险的特点

2.2.3 监理企业的风险管理

2.3 小结

第3章 监理企业的风险识别

3.1 自然风险

3.2 人力资源风险

3.3 管理风险

3.4 竞争风险

3.5 参建单位风险

3.5.1 建设单位风险

3.5.2 施工企业风险

3.6 法律风险

3.7 小结

第4章 监理企业的风险评估

4.1 风险发生的概率分析

4.2 风险发生的损失分析

4.3 风险的级别评定

4.4 风险评估的基本方法

4.5 小结

第5章 监理企业的风险应对

5.1 自然风险的应对措施

5.2 人力资源风险的应对措施

5.3 管理风险的应对措施

5.4 竞争风险的应对措施

5.5 参建单位风险的应对措施

5.6 法律风险的应对措施

5.7 小结

第6章 监理企业风险管理实例

6.1 企业背景

6.2 风险管理组织

6.3 风险应对措施

6.3.1 自然风险的应对措施

6.3.2 人力资源的应对措施

6.3.3 管理风险的应对措施

6.3.4 竞争风险的应对措施

6.3.5 法律风险的应对措施

6.4 小结

第7章 结论与展望

7.1 结论

7.2 展望

参考文献

攻读硕士学位期间发表的学术论文及科研工作

致谢

展开▼

摘要

新世纪以来,工程建设领域有关监理企业风险管理方面的研究正在逐步的扩展与深入,但是监理企业实施风险管理的实践中,如何进行风险因素的识别与判断,如何对识别的风险因素进行评估以及对已识别的风险因素编制切实可行的应对方案进行控制,从理论到实践的积累依然薄弱。
  本文首先简单阐述了监理企业的概念及其提供的主要服务内容,并根据监理工作的实践提出监理企业风险的概念,分析了监理企业风险的特点,表明了监理企业在生产经营活动中面临着巨大风险。
  其次,针对监理企业面临的风险,提出了监理企业风险管理的概念,风险管理的基本过程、方法及组织。重点探讨了监理企业在实际发展中面临的具体风险,包括自然风险,人力资源风险,管理风险,竞争风险,参建单位风险及法律风险等。本文根据风险管理的理论,不仅对各类风险进行了识别,而且依据发生的概率及损失的大小分别进行了评级,并给出了各类风险的应对措施。
  最后,选取了青岛市具有代表的监理企业,详细介绍了具体的风险管理实践,为其他监理企业的风险管理提供借鉴。
  建设工程监理企业的日常管理中引入风险管理机制,可以使监理企业正确识别风险,科学分析风险,有效应对风险,提高监理企业的核心竞争力,有力促进了监理企业的发展,为我国建设工程的监督管理提供有力保障。因此,本文立足实践,在对建设工程监理企业的风险因素进行分析的基础上,结合国内外理论研究以及自己在监理企业的工作经验,提出切实可行的风险控制对策,使得研究内容更加具有针对性、可操作性和借鉴性。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
代理获取

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号