台儿庄古城文化旅游营销策略研究

摘要

当前，随着国内文化旅游的兴起，许多地区纷纷打造文化旅游项目。枣庄市凭借深厚的文化底蕴，积极打造台儿庄古城，通过市场化运作和良好的营销策略，古城景区的经营越来越成功。但同时，其营销策略还有一些不足之处。 本文在对文化旅游营销相关理论研究的基础上，运用PEST分析法、波特五力分析法、SWOT分析法等，对台儿庄古城景区宏观外部环境、微观竞争环境进行分析，明确了其存在的优势、劣势、威胁和机会，并运用7P理论分析法对其营销策略进行了具体分析，明确了台儿庄古城景区营销策略的不足之处，即：文化内涵不够丰富，有待进一步挖掘；文化产品不够系统完善，许多产品还处于导入期；缺乏体验式项目，游客参与度不高；旅游纪念品开发利用力度不足；服务有形化探索得较少，管理水平有等进一步提升；门票价格相比较高，定价策略需进一步优化；营销渠道相对单一有待丰富等。 在此基础上，本文提出了优化台儿庄古城景区营销策略的具体措施，分别为：丰富大战文化元素，宣传中大战文化和运河文化并重，将宣传品牌由“江北水乡、运河古城”改为“大战故地、运河古城”；用活文化题材，增加古运河划龙舟、运河浮桥以及真人实战等体验式项目；结合文化特色，研究开发相应的旅游纪念品；凸显资源优势，做好做足产品组合营销，使古城景区与附近文化场馆及周边众多景区的组合式宣传营销；对门票价格进行更加科学合理的定价，提高游客满意度；积极采取举措,拓展多元化营销渠道；加强经营管理，提升服务质量和管理水平，特别是提高安保应急预案和演练等。 最后得出本文结论，文化旅游景区在营销过程中，首先要明确自身的文化营销定位，在此基础上深入挖掘文化内涵、丰富文化元素，打造特色文化品牌，提升管理水平和服务质量，采取多种营销渠道，更多地吸引游客。

目录

第一章绪论

1.1研究背景

1.2研究意义

1.3研究内容与方法

第二章 基本概念及基本理论

2.1文化旅游基本理论

2.2文化旅游营销策略

2.3国内外研究综述

第三章 景区特性及环境分析

3.1宏观环境

3.2微观环境

3.3SWOT分析

第四章 台儿庄古城文化旅游营销策略分析

4.1整体营销思路

4.2营销策略分析

第五章 台儿庄古城文化旅游营销策略的优化

5.1丰富文化元素，打造特色文化品牌

5.2用活文化题材，增加体验式项目

5.3做好结合文章，研究开发文化旅游纪念品

5.4凸显资源优势，做好做足产品组合营销

5.5提高游客满意度，实施科学合理的价格策略

5.6采取多种举措,拓展多元化营销渠道

5.7加强经营管理，提升服务质量和管理水平

第六章 结论

6.1论文的结论

6.2研究的不足

参考文献

致谢

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