宁夏鼎兴环境工程评估咨询中心发展战略研究

摘要

生态文明是环保工作的基础，关系人民福祉，关乎民族未来，事关中国梦的实现。党的十八大以来，习近平总书记提出一系列重要的新思想、论断和要求，其中就要求将生态文明建设融入经济、政治、文化和社会各方面，将生态文明纳入经济发展全过程。为深入推进美丽宁夏建设，宁夏回族自治区政府制定《宁夏环境保护行动计划》（2014年-2017年），明确强化科技支撑是环保工作破瓶颈、见实效的必由之路，这为宁夏鼎兴环境工程评估咨询中心（以下简称DX评估咨询中心）的发展带来了新形势、新挑战。
　　本文以DX评估咨询中心为研究对象，运用战略管理的有关理论，通过分析其组织结构、管理方式、经营状况、面临的行业形势、市场环境等内容，提出企业的发展战略目标、战略宗旨、发展路线以及相应的战略措施等，以期进一步增强企业可持续发展能力，提高市场竞争力;也希望对区内其他环评企业的战略研究和发展起到一定的借鉴作用，从而在一定程度上促进我区环境保护事业的持续、健康发展。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

第一节 选题背景

第二节 研究意义

第三节 国内外研究综述

第四节 研究思路与研究方法

第五节 本文的整体研究框架

第二章 本研究所涉及的相关理论概述

第一节 战略管理(Strategy Management)的相关概念

第二节 企业战略分析的相关工具

第三章 宁夏鼎兴环境工程评估咨询中心发展概况

第一节 DX评估咨询中心发展历程

第二节 DX评估咨询中心经营管理情况

第四章 宁夏鼎兴环境工程评估咨询中心战略环境分析

第一节 DX评估咨询中,bgb部环境分析

第二节 DX评估咨询中心内部环境分析

第三节 SWOT分析

第五章 宁夏鼎兴环境工程评估咨询中心发展战略的制定

第一节 总体目标

第二节 发展战略制定原则

第三节 DX评估咨询中心关键职能战略

第六章 DX评估咨询中心发展战略的实施及保障措施

第一节 战略实施面临的问题

第二节 战略实施的原则

第三节 战略实施的保障措施

第七章 结论及建议

第一节 研究结论

第二节 建议

参考文献

致谢

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