宁夏农林科学院枸杞研究所研发管理研究

摘要

企业研发管理理论自上世纪50年代已引起国内外学术界和企业界的高度重视，历经几代研究发展至今，在这些研发管理理论的指导下，研发管理工作对提升企业管理水平、增强企业核心争力具有重要而深远的影响。作为特殊的企业属性的农林科技企业如何进行研发管理是一个重要且具有挑战性的问题。
　　本文以宁夏农林科学院枸杞研究所为例，通过问卷调查和专家访谈调查了宁夏枸杞所研发管理现状，并梳理出了枸杞所在研发管理方面存在突出问题，具体表现为:研发资源浪费严重;研发组织孤立;研发投入增加，但研发效率低;研发产品质量无法保证，研发管理计划性差。以研发管理理论为指导，针对枸杞所在研发管理各个环节中存在的问题进行剖析，从研发组织管理、研发人力资源管理、研发项目管理、研发流程管理及研发成本管理五个角度提出了枸杞所研发管理的改进对策，进而以构建枸杞所的现代化研发管理体系为结论。结论对提升枸杞所的研发能力和水平，增强枸杞所的竞争力具有重要的指导意义;对农林科技企业构建现代化研发管理体系具有一定的借鉴意义。

目录

声明

摘要

第一章绪论

第一节研究背景

第二节研究目的及意义

第三节国内外研究现状

第四节研究框架及研究方法

第五节论文结构与主要创新点

第二章研发管理及相关理论概述

第一节研发管理的定义

第二节研发管理的内容

第三章枸杞研究所研发管理现状调查

第一节枸杞研究所概况

第二节枸杞所研发管理现状调查

第四章枸杞研究所研发管理中存在问题及原因分析

第一节枸杞所研发组织管理中的问题及原因分析

第二节枸杞所研发人力资源管理中的问题及原因分析

第三节枸杞所研发项目管理中的问题及原因分析

第四节枸杞所研发流程管理中的问题及原因分析

第五节研发成本管理中的问题及原因分析

第五章优化枸杞所研发管理的对策

第一节完善研发组织结构

第二节合理配置研发人力资源

第三节建立科学的研发项目管理体系

第四节改进研发流程管理

第五节研发成本管理的改进策略

第六章结论与展望

第一节结论

第二节展望

参考文献

附录

致谢

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