中西部机场经营模式研究——呼和浩特机场经营模式选择

摘要

研究我国中西部机场发展的背景,中国机场发展现状及十一五期间机场发展战略对中西部机场提出了要求,中西部机场的发展有着诸多优势,但也面临重大挑战。中西部机场目前存在很多问题,包括生产运营、财务管理等方面,为了应对将要到来的机场发展的新高潮,需要对中西部机场的经营管理模式进行深入研究。
　　 研究我国中西部机场发展现状,通过运用数据包络分析方法(DEA)对中西部机场运营绩效进行有效性评价,并结合财务分析方法,再采用聚类分析法将机场分类,发现不同类别机场存在的问题。通过对国内外机场的经营管理模式进行研究,归纳不同类型机场经营管理模式的差别,并进行借鉴学习。并通过对中西部机场经营模式的方案制定及选择,归纳出我国中西部机场可采用的经营管理模式,然后针对这些机场,根据其经营评价的结果,选择经营模式。
　　 最后,结合呼和浩特机场的实际情况,选择经营管理模式,提高机场运营效果。

目录

文摘

英文文摘

第一章 引言

1.1 课题意义

1.2 研究思路

第二章 中国中西部机场发展的背景

2.1 中国机场的发展概况及发展战略

2.1.1 中国机场的发展概况

2.1.2 “十一五”期间机场发展战略

2.2 中国民航发展对中西部机场提出的要求

2.2.1 中西部机场的发展机遇

2.2.2 研究中西部机场经营管理模式的意义

第三章 中国中西部机场发展现状及评价

3.1 中国中西部机场发展基本情况

3.1.1 中西部机场概况

3.1.2 中西部部分机场经营状况分析

3.2 中西部机场绩效评估

3.2.1 数据包络分析(Data Envelopment Analysis)方法介绍

3.2.2 基于DEA的中西部机场效率实证研究

3.2.3 中西部机场财务分析

第四章 国外机场经营管理模式研究

4.1 国外机场管理模式及融资渠道

4.1.1 机场的所有权和管理

4.1.2 机场融资渠道

4.2 国外机场的经营管理模式

4.2.1 国外一些机场经营管理模式

4.2.2 国外一些大型机场的经营管理模式

4.2.3 国外一些中小型机场的经营管理模式

4.3 国外机场经营管理模式总结

第五章 国内机场经营管理模式研究

5.1 国内机场经营管理模式分析

5.1.1 首都机场集团化模式

5.1.2 厦门机场投融资模式

5.1.3 临沂机场托管模式

第六章 中国中西部机场经营管理模式选择

6.1 机场经营管理的一般模式

6.1.1 集团化经营管理模式

6.1.2 模块化经营管理模式

6.1.3 多元化经营管理模式

6.1.4 专业化经营管理模式

第七章 呼和浩特机场经营管理模式选择

7.1 呼和浩特机场简介

7.2 呼和浩特机场经营管理评价

7.2.1.运用DEA对内蒙古机场集团的效率进行评价

7.2.2.呼和浩特机场经营管理综合评价

7.3 呼和浩特经营管理模式选择

结束语

参考文献

致谢