检验检疫部门人力资源开发与管理研究——以二连浩特出入境检验检疫部门为例

摘要

近几年，人力资源已逐渐成为经济发展的根本动力和各行各业竞相争夺的第一资源。检验检疫部门是关系到国家出入境商品贸易安全和人员卫生安全的重要直属机关，其人力资源方面的开发与管理具有一定的代表性和迫切性。二连浩特出入境检验检疫局作为立足口岸，服务对外经贸的一线检验检疫部门，在人力资源管理与开发方面做出了许多积极探索，但同时也存在不少的问题，例如人力资源结构不合理，教育培训投入不足，人才进出渠道不畅，人员流动缓慢，管理模式相对落后等。针对这些问题，本文将讨论相应的一些对策和建议，一是建议通过加大教育培训的投入，有层次的开发人力资源，以提高人员素质；二是通过合理的人力资源规划与配置，建立有效的工作评估和绩效考核评估体系；三是建立有效的激励机制，提高员工的工作积极性与主动性；四是通过加强机关文化建设，提高员工对本系统的依存度和归属感，进而建设一支高效，团结，和谐的检验检疫队伍，促进检验检疫事业更好地发展。