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农业企业与农民双赢的商业模式研究——以永业公司为例

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摘要

第一章 绪论

1.1 选题背景

1.2 选题目的与意义

1.3 研究内容

第二章 永业集团的发展现状

2.1 永业集团发展历程

2.2 永业产品介绍——永业生命素

2.3 永业的企业文化和价值观

第三章 永业与农民互惠互利模式分析

3.1 好的产品是成功的基础

3.2 成功的营销手段——蓝海战略

3.3 企业农技服务

3.3.1 服务于农民的多功能永业科技服务站

3.3.2 农技服务

3.3.3 春秋季农技培训

3.3.4 农产品回购计划

3.4 永业与农民互惠互利商业模式总结

第四章 永业模式与其他模式对比分析

4.1 各种农企与农民合作模式介绍

4.1.1 企业租赁土地、成立土地流转合作社的模式

4.1.2 按照现代企业制度下的人力资源管理方式的合作

4.1.3 企业与村镇合作成立农民专业合作社

4.1.4 培育龙头企业带动农企合作新模式

4.1.5 由政府培育企业带动农户的扶持经营模式

4.2 永业模式与其他模式对比分析

4.3 未来农村发展方向及企业机遇

第五章 结论及政策建议

5.1 结论

5.2 政策建议

附录

附件A:《永业科技服务站授权协议》

附件B:《永业科技服务站条例》

附件C:《永业科技服务站补充协议书》

参考文献

致谢

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摘要

“三农”问题一直是政府工作的重中之重,随着中国经济的迅猛发展,城乡居民的生活水平也在日益拉大,在全面建设小康社会新的历史时期,“三农”问题再次面临一个新关口,农民收入是“三农”的核心,实现农民增收,缩小城乡差距是解决“三农”问题的目的。农业企业发展对于解决就业、推动农民增收以及完善产业链都有重要作用,本文以永业公司为例,分析了永业与农民双赢的商业模式。论文在介绍选题的背景、目的和意义以及研究内容的基础上,阐述了永业公司的发展历程、产品介绍,永业的企业文化和价值观等。进而从好的产品,成功的营销策略和企业农技服务等方面分析了永业集团公司与农民双赢的商业模式,通过介绍其他的农企合作模式来分析当前农企合作模式的优劣势,突出永业模式的优势,同时也指出永业模式面临的困难与挑战。最后根据分析结果,得出相应的结论,并提出了促进中国农企与农民双赢发展的政策建议。

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