鄂尔多斯集团公司学习型组织的创建研究

摘要

自上世纪开始，信息产业革命和知识经济改革呈现爆棚式发展，企业的生存发展和竞争环境每天都在发生变化，一大批知名的大企业、大财团适用的传统组织模式和管理理念越来越不适合发展需要，因而先后退出了市场竞争的舞台。因此，本文认为，企业怎么样去提升竞争能力，适应信息革命和知识经济的新环境，实现永续发展和百年基业，是新时代研究企业组织的焦点课题。在此基础上，学习型组织的概念应运而生，它吸收了世界各国优秀学者的思想精髓。学习型组织的战略目标是通过建立一个共同的愿景，以探索、尝试和改变成员的行为，提高组织成员的思维模式，以提高学习的速度和技能，改变团队成员的行为。
　　本文首先介绍了学习型组织的特点、含义及必要性、重要性;其次对鄂尔多斯集团公司学习型组织建设的现状以及存在的问题进行了翔实的调查、阐述、分析;最后提出了对鄂尔多斯集团公司今后学习型组织建设、发展的若干建议。

目录

声明

摘要

第一章 导言

1．1 本项研究背景

1．2 本项研究的意义和价值

1．3 本项研究的主要内容和研究方法

第二章 相关理论概述

2．1 学习型组织的内涵

2．1．1 自我超越(Personal Mastery)

2．1．2 改善心智模式(Improving Mental Models)

2．1．3 建立共同愿景(Building Shared Vision)

2．1．4 团队学习(Team Learning)

2．1．5 系统思考(Systems Thinking)

2．2 学习型组织的特点

2．3 国内外创建学习型组织的典范

2．3．1 国外——GE(通用电气公司)

2．3．2 国内——青岛港(集团)有限公司

第三章 鄂尔多斯集团公司创建学习型组织的现状及存在问题

3．1 集团公司概况

3．1．1 产业布局

3．1．2 制度文化建设

3．2 集团公司学习型组织建设的现状及取得的效果

3．2．1 建设现状

3．2．2 取得的效果

3．3 集团公司学习型组织建设误区和存在的问题

第四章 鄂尔多斯集团公司创建学习型组织的对策建议

4．1 创建原则

4．2 建立愿景

4．3 创建学习型组织的具体措施及建议

4．3．1 建立科学的保障体系

4．3．2 建立首席学习官制度

4．3．3 制定系统学习方案，形成团队学习

4．3．4 打造全员持续学习软环境

4．3．5 促进传统学习与现代学习方式的有机结合

4．3．6 将创建学习型组织与思想政治工作紧密结合

4．3．7 营造轻松的学习氛围

4．3．8 改善心智模式，推动流程再造

结语

参考文献

致谢