声明
摘要
引言
(一)研究背景和意义
(二)研究综述
1．国外护理人员岗位管理的研究现状
2．国内护理人员岗位管理的研究现状
(三)研究思路与方法
(四)创新与不足
(五)论文结构
一、相关概念界定和理论依据
(一)相关概念界定
1．综合性公立医院的概念
2．护理人员岗位管理的概念
(二)相关理论依据
1．公共产品理论
2．人力资源相关理论与原理
二、某公立医院护理人员岗位管理现状、存在问题与原因分析
(一)某公立医院护理人员岗位管理的现状
1．某公立医院的基本概况
2．某公立医院护理人员的基本信息
3．某公立医院护理人员的人员配置
4．某公立医院护理人员的岗位设置
5．某公立医院护理人员的绩效考核
6．某公立医院护理人员薪酬分配
7．某公立医院护理人员职称晋升
8．某公立医院护理人员岗位培训
(二)某公立医院护理人员岗位管理存在的问题
1．护理人员配置不足
2．护理人员岗位能级不对应及动态调整缺陷
3．护理人员绩效分配体系单一
4．护理人员薪酬分配不一致
5．护理人员职称晋升单一化
6．护理人员岗位培训效果不足
(四)某公立医院护理人员岗位管理缺失的原因分析
1．相关制度和法律落实缺失
2．某公立医院护理人员自身岗位管理改革的缺失
3．公立医院护理人员岗位管理体系不健全
三、国内外公立医院护理人员岗位管理的经验借鉴
(一)国外公立医院护理人员岗位管理的经验借鉴
1．建立护士“新手”到“专家”5级成长模式
2．分层制定护士的履职和资质
3．建立完善的护士分层专科培训和认证制度
(二)国内公立医院护理人员岗位管理的经验借鉴
1．科学分层岗位设置
2．建立完善的绩效考核体系
3．落实护士执业双通道发展模式
四、加强公立医院护理人员岗位管理的对策
(一)完善相关法律法规
1．加大政府财政对公立医院的投入
2．明确各级政府对医疗服务机构的补贴责任
3．加强监管，落实《护士条例》
(二)实施公立医院内部岗位管理的改革
1．探索身份属性管理向岗位属性管理转变
2．探索建立法人治理结构
3．合理分层设置和动态调整岗位
4．完善医院组织文化建设提升组织凝聚力
结语
参考文献
致谢
