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第一章 绪论
1.1 选题背景
1.1.1 国内外的家具市场面临严峻地挑战
1.1.2 传统的家具生产模式难以适应现状
1.1.3 营销模式的落后已不能适应客户需求
1.2 研究目的与意义
1.3 国内外大规模定制营销的发展现状
1.3.1 关于大规模定制的发展现状
1.3.2 大规模定制营销的发展现状
1.4 研究内容、思路、对象与方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究思路、对象与方法
1.5 论文研究视角
第二章 大规模定制营销相关理论综述
2.1 大规模定制营销理论的发展变化
2.2 大规模定制营销的内涵
2.2.1 大规模定制营销的产生
2.2.2 大规模定制营销的概念
2.2.3 大规模定制营销模式与传统营销模式的比较
2.3 大规模定制营销的实现途径
2.3.1 以零部件标准化、模块化设计为基础
2.3.2 以客户需求为导
2.3.3 要有柔性化的生产制造模式
2.3.4 要进行信息化、网络化的营销活动
2.3.5 通畅化和敏捷化的供应链
第三章 HW家具公司市场营销环境分析
3.1 HW家具宏观环境分析
3.1.1 政策环境
3.1.2 经济环境
3.1.3 社会文化环境
3.1.4 技术环境
3.2 直接竞争对手分析
3.3 HW家具公司内部资源分析
3.3.1 公司生产能力分析
3.3.2 公司资产结构分析
3.3.3 公司销售收入分析
3.3.4 公司售后能力分析
第四章 HW家具公司市场营销的现状分析
4.1 HW家具公司概况
4.2 HW家具公司相关营销机构简介
4.3 HW家具公司营销现状
4.3.1 产品方面
4.3.2 价格方面
4.3.3 销售渠道方面
4.3.4 促销方面
4.4 HW家具在市场营销中存在的问题和实施大规模定制营销的必然性
4.4.1 HW家具市场营销中存在的问题
4.4.2 HW家具公司实施大规模定制营销是必然选择
4.5 HW家具公司SWOT分析
4.5.1 公司优势分析
4.5.2 公司劣势分析
4.5.3 外部机会分析
4.5.4 外部威胁分析
4.5.5 关于SWOT分析的小结
第五章 HW家具公司大规模定制营销STP策略
5.1 HW家具公司大规模定制营销的市场细分
5.1.1 选择细分对象
5.1.2 选择细分变量及实施市场细分
5.2 HW家具公司大规模定制营销的目标市场选择
5.2.1 目标市场地区选择
5.2.2 目标市场消费者选择
5.3 HW家具公司大规模定制家具的市场定位
第六章 HW家具公司大规模定制营销策略的制定与实施
6.1 基于4P理论制定大规模定制营销策略
6.2 产品策略的制定与实施
6.2.1 获取客户需求信息要及时准确
6.2.2 制定产品研发策略
6.2.3 对产品研发的制造流程进行优化
6.3 价格策略的制定与实施
6.3.1 根据大规模定制产品的特点制定价格
6.3.2 建立灵活的定价机制
6.4 渠道策略的制定与实施
6.4.1 要坚持方便用户的最大化渠道建设原则
6.4.2 搭建互联网营销渠道平台
6.4.3 坚持传统营销渠道扩大化
6.4.4 渠道营销服务管理策略的制定
6.5 促销策略的制定与实施
6.5.1 大规模定制营销下的广告策略
6.5.2 新兴渠道促销策略
第七章 结论与展望
7.1 结论
7.2 展望
参考文献
致 谢