内蒙古蒙草生态环境（集团）股份有限公司发展战略研究

摘要

内蒙古蒙草生态环境（集团）股份有限公司，是一家以草为业的上市公司（股票代码：蒙草生态300355），以驯化乡土植物进行生态修复为核心，是中国草原生态修复的引领者。立足“草、草原、草产业”，业务聚焦三大产业线：生态修复、草种业、现代草业。生态修复是蒙草公司目前份额最大的业务。目前我国生态修复行业呈现出良好的发展趋势，行业整体呈现高增长率、高利润率的特点，市场规模在不断扩大，行业内各企业普遍呈现良好的发展。所以蒙草公司如何抓住机遇，快速抢占市场，提高自身品牌影响力是一个严峻的挑战。
　　本文运用了战略管理及相关管理学方面的理论知识，对蒙草公司的战略制定与实施进行深入及详细的研究。首先，运用G-PEST与波特五力模型分析方法，对蒙草公司的外部环境进行了分析，包括了目前所处行业的宏观环境、行业的竞争环境及行业发展的前景和规模，得出蒙草公司生态修复面临大的发展契机。其次，采用了IFE矩阵法分析了蒙草公司的内部要素，并总结归纳了蒙草公司的优势与劣势，指出蒙草公司在自有研发体系强有力的支撑下，不断输出生态完整产品，在生态修复领域具有相对较大的优势。但同时也存在公司受植物科研成果转化慢、生态修复行业人力资源竞争激烈、信息化管理跟不上公司快速发展的劣势。然后，利用SWOT工具，提炼出蒙草公司未来可能面临的优势与劣势、机遇与挑战，通过使用SWOT对信息进行分析，公司认为发挥自身优势，利用外部机会符合公司发展要求，最终形成公司整体战略为一体化发展战略，在研发——生产——设计——施工——养护一体化的完整产业链上全面发展。另外采取扩张战略，蒙草公司应该把握现有的机遇，充分发挥自身独有的研发能力、大数据平台能力、完整产品的输出能力、良好的融资平台能力，打破原有以内蒙古为核心思想，迅速抢战区外市场，并有计划地收购土壤修复、环保工程、草种业等相关领域企业，从而提高公司的综合竞争能力。在业务战略上侧重生态修复业务、草种业业务的差异化发展，结合公司大数据平台，不断研发创新完整的产品提供客户，客户不再是单一的，要生产更多面向企业、大众的产品。
　　最后，本文还根据蒙草公司的现行运营状况和实际条件，针对未来面临的经营和管理风险，采取了多方面措施来保障公司的总体战略有效实施。

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