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吸收能力对创新绩效的影响路径研究——基于技术并购背景下的案例分析

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第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究意义和研究贡献

1.3 研究内容和框架图

1.4 研究方法

第二章 理论背景回顾

2.1资源基础理论

2.2技术并购与创新绩效

2.3技术并购、吸收能力与创新绩效

第三章 研究设计

3.1研究框架的建立

3.2案例选取

3.3数据收集和处理

第四章 案例简介

4.1 并购双方基本情况介绍

4.2 并购过程介绍

第五章 案例分析

5.1识别与获取能力对企业创新绩效的影响路径

5.2理解与消化能力对企业创新绩效的影响路径

5.3转化与应用能力对企业创新绩效的影响路径

5.4吸收能力对创新绩效的影响

第六章 研究结论与政策建议

6.1 研究结论

6.2 政策建议

参考文献

致谢

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摘要

由于医药企业对于研发技术和研发产出的依赖,所以提升创新绩效可以加强企业的竞争力。提高创新产出主要有两种方式,一种是通过独立开发提升创新绩效,另一种是从外部获得知识和资源来增强企业的创新绩效。目前,外部收购的方式有很多种,比如:购买专利许可、战略联盟和技术并购等,其中,并购在实际中的运用最为普遍、可以提升企业的创新产出能力,也是研究者研究最多的领域。企业的吸收能力在企业取得外部技术时发挥关键的作用,对企业并购后的整合效果有重大的作用。然而,关于吸收能力的研究却很少。基于此,本文从技术并购的角度出发,将吸收能力分为三个维度:识别与获取、理解与消化、转化与利用。本文利用内容分析法从三个层面进行编码,探究吸收能力对创新绩效的影响机制。本文以2013年华润三九对桂林天和的技术并购事件为案例研究,结果表明,识别与获取能力可以使企业根据自身发展战略定位以及自身状况的合理评估,选择合适的企业进行并购,促进创新绩效的提升。理解与消化能力使企业能够分析、解释和理解从外部来源获得的信息,更新公司的知识储备,增强企业的综合竞争力,实现创新绩效的提升。转化和运用能力可以转化有效的信息,加速吸收新知识,实现有效的整合和创新。

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