鄂尔多斯市恒煜电力工程有限责任公司发展战略研究

摘要

随着人工智能在电力领域中的广泛应用、石墨烯储能技术的逐渐成熟，世界能源格局将会产生深刻调整，电力行业中的发电、输电、变配电、售电和用电市场亦会产生根本性变革。电能作为一种转化效率高、可再生、零排放的清洁能源在未来将成为最为重要的能源之一，其优越性是石油、天然气和其他能源无法比拟的，因此电力相关产业将会成为未来几十年内能源领域最有潜力的产业之一。 国家发改委、国家能源局在《电力发展“十三五”规划》中明确提出：大力发展新能源、推进智能电网建设、积极发展分布式发电、加快充电设施建设、实施电能替代、优化能源消费结构等具体要求，电力产业的转型升级将在十三五期间发生重大变化。 内蒙古电力集团鄂尔多斯电业局在《鄂尔多斯地区电网“十三五”规划》中预测：未来五年内鄂尔多斯用电负荷年均增长率为6.35%，电网改造和新建总投入113.28亿元，规划指出要提高电网质量和智能化水平、大力提升自动化水平，“十三五”期间鄂尔多斯的电网建设仍会保持较高速度增长。 本文以鄂尔多斯市恒煜电力工程有限责任公司（以下简称恒煜电力）为研究对象，在充分回顾恒煜电力发展历程的基础上，通过查阅相关资料，分析公司的能力和行业发展趋势，对公司发展战略进行相关研究，并根据研究结论选择适宜的发展战略。本文首先介绍公司发展战略研究的背景、研究的目的和意义，通过对企业发展历程的梳理发现组织存在的问题，对行业外部环境做PEST及五力分析，对企业内部环境做战略能力分析，采用SWOT分析模型做企业发展战略选择，从而聚焦战略实施目标，细化战略实施措施。 本文的研究，可帮助企业厘清内、外部环境的机遇和风险，制定适宜的发展战略。通过发展战略的实施使企业占领有利的市场竞争地位，实现可持续发展。本文的研究成果可为恒煜电力提供清晰的公司发展战略，指明经营工作的发展方向，同时也可为业内其他电力工程企业转型提供工商实践的参考。

目录

声明

第一章 绪论

1.1 选题背景

1.2 研究目的、意义

1.3 战略相关理论回顾

1.4 文章的总体写作框架

第二章 恒煜电力介绍及发展问题分析

2.1 恒煜电力及其关联公司历史沿革描述

2.2 恒煜电力发展过程中存在的相关问题

第三章 恒煜电力外部战略环境分析

3.1 PEST分析

3.2 电力行业分析

第四章 恒煜电力内部环境分析

4.1 资源分析

4.2 能力分析

4.3 恒煜电力优劣势分析

第五章 恒煜电力的战略选择

5.1 SWOT分析

5.2 发展战略定位

第六章 恒煜电力的战略实施措施

6.1 改善股权结构

6.2 提升管理能力

6.3 拓展市场开发能力

6.4 加强工程管理能力

6.5 强化安全生产控制

6.6 培育技术创新能力

结论

参考文献

致谢