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媒介融合背景下地方媒体民生内容的全媒体品牌塑造——以呼和浩特市“青城眼”为例

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声明

绪论

(一)研究的背景与缘起

(二)研究的目的和意义

(三)国内外研究现状

(四)研究方法与创新点

(五)“青城眼”简介及发展概况

二、内容为王:定位明晰,打造本土民生类内容产品

(一)明确自身定位,注重政民连接

(二)强化地方本土,聚焦百姓民生

(三)增强服务意识,注重交流与互动

三、渠道制胜:打通界限,形成媒体聚合效应

(一)联通传播渠道,促进融媒平台发展

(二)整合多种媒体,线上线下融合传播

(三)创新运作模式,渠道差异化利用

四、经营助力:统一标识,塑造清晰鲜明的品牌形象

(一)统一平台名称,突出品牌理念

(二)注重品牌管理,提升品牌深度

(三)增强经营意识,维护品牌形象

五、对地方媒体融合发展路径的思考

(一)加强顶层设计,切实做到融为一体

(二)贴合地方实际,致力本土与民生

(三)塑造品牌形象,形成品牌优势

(四)注重百姓服务,创新社会治理

结语

参考文献

致谢

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摘要

随着媒体融合的纵深推进,从中央到地方,主流媒体积极探索、集中发力,已经取得了一系列阶段性成果。2018年,全国各级媒体的融合转型都已进入实质性推进阶段,省级新闻媒体围绕中央关于媒体深度融合的战略部署,从平台升级、流程再造、体制进化、人才队伍建设,打造出一批极具特色的省级融媒体中心,并进入常态化运行。与此同时,县级融媒体中心的建设工作作为2018年媒体融合转型的一大亮点,成为了媒体深度融合的重要议题,多次在中央级别的会议上被强调。那么,在融媒时代的背景之下,数量众多却力量薄弱的地方新闻媒体该如何转变发展步伐、抓住媒体融合的发展机遇期呢? 由呼和浩特市市委主管发起、各主流媒体联合打造的“青城眼”,立足本土民生、打通各媒体渠道、整合资源平台,形成了一个具有区域本土特色的民生类内容产品,是一个地市级媒体融合的成功案例。 通过分析发现,“青城眼”系列内容之所以能够成为优秀的全媒体案例,主要有以下三点原因:首先,清晰明确的民生定位,贴近百姓,增强用户黏性;其次,打通渠道界限,形成立体化的传播格局;最后,统一的品牌名称和标识,形成鲜明的品牌形象。内容、渠道平台和经营管理三管齐下,协同聚力建立了一个完善合理的工作流程,成功连接百姓民生,实现了地方媒体民生内容的优化传播,增强了地市级新闻媒体的引导力和影响力。

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