朝阳工校培训中心项目施工质量控制的研究

摘要

近年来，随着我国楼价的飞涨，许多建筑企业在追求利益最大化的前提下，赶工期，降低工程质量，出现很多骇人听闻的事故。所以，工程质量才是我们工程管理中的重中之重。
　　本文主要研究项目施工质量的控制问题，并以朝阳工校培训中心项目为例进行了具体的实例分析。首先介绍了本文的研究目的和意义，分析了国内外研究现状，其次对施工质量管理与控制的基本概念、相关理论进行了论证分析，再结合朝阳工校培训中心项目，类比朝阳工校一期工程所出现的质量问题，就朝阳工校培训中心项目中存在的质量问题，运用ABC分类管理方法，对工程质量问题进行分类管理。结合PDCA循环理论分别对施工人员管理、材料与机械、施工方法和施工环境进行了详细改进，阐明了朝阳工校培训中心项目施工质量控制管理方法，运用全面质量管理方法，从事前控制、事中控制和事后控制，最后得出结论，从“人材机法环”的角度给出了建筑工程项目施工质量控制的重点。
　　通过对朝阳工校培训中心项目施工质量控制的研究，将全面质量管理方法应用于本项目施工过程，有利于加强本项目施工质量控制，该项研究可以推广到类似工程对于施工质量的控制。

目录

声明

致谢

1绪论

1.1研究的背景

1.2研究的目的与意义

1.3国内外质量管理与控制的研究现状

1.4研究的内容、方法及思路

2建筑工程质量管理与控制的相关原理

2.1质量管理与质量控制

2.2全面质量管理

2.3建设工程项目质量的影响因素

2.4建设项目施工质量控制

2.5工程质量控制方法

3 朝阳工校培训中心项目施工存在的质量问题分析

3.1工程概况及特点

3.2项目施工的质量问题分析

3.3项目施工质量问题产生原因分析

4 朝阳工校培训中心项目施工质量的控制

4.1项目施工质量控制的内容

4.2 项目施工质量控制的途径

4.3项目施工质量控制的方法

4.4项目施工质量的保证措施

结论

参考文献

作 者 简 历

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