北航维修基地航材管理系统问题分析及改进措施

摘要

随着我国市场经济改革的逐步深入，国内民航市场的竞争日趋激烈。同时，由于受市场大环境的影响，近几年各航空公司效益呈现出下滑趋势，所以增收节支、提高效益已成为航空公司生存和发展的主要课题之一。另外，根据WTO的规定，我国将在5年内逐步开放国内的航空市场，国外航空公司的进入将给国内航空公司带来极大的冲击。在航空市场竞争中，成本是各航空公司竞争力的主要因素。而在航空公司的运营成本中，航材成本占有很大一部分。目前，国内多数航空公司的航材管理系统处于技术水平低，管理观念落后的状态，航材成本大大高于国外的竞争者。因此，为了能够在今后日趋激烈的航空市场中生存发展下去，降低航材成本，建立科学经济的航材管理系统势在必行。 北方航空公司飞机维修基地是中国民航六大骨干飞机维修基地之一，也是东北地区最大的飞机维修基地，本文选取了该企业作为研究对象。在对企业现状进行大量调查工作的基础上，总结出目前企业存在的诸多问题，并提出改进措施：改变航材管理观念和加强航材管理、扩大和完善航材共享俱乐部、运用ERP管理系统等。其中，着重介绍了主要的改进措施——航材ERP管理系统。

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章引言

1.1问题提出

1.2本文的研究目的

1.3本文的结构

第二章北航飞机维修基地及航材系统简介

2.1北航飞机维修基地

2.2维修基地航材系统现状

第三章基地航材管理系统存在的问题分析

3.1超量订购，库存积压

3.2重送修，轻管理

3.3航材适航管理不够规范

3.4其他问题

第四章维修基地航材管理系统改进措施

4.1改变航材管理观念，强化航材管理

4.1.1更新航材消耗和储备观念，控制航材成本

4.1.2加强航材管理评估

4.1.3加强航材管理人员的培训

4.2扩大和完善航材共享俱乐部

4.3运用ERP系统

第五章实施ERP系统

5.1 ERP简介及在中国的应用与发展

5.1.1 ERP的发展阶段及原理概述

5.1.2 ERP的主要功能模块

5.1.3 ERP在中国的应用与发展

5.2实施航材ERP系统

5.2.1航材ERP系统功能要求

5.2.2应用SAP R/3的主要模块

5.2.3航材ERP系统实施过程

5.2.4用户支持中心建立

结束语

参考文献

致谢