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绪 论
第一章战略管理理论概述
1.1战略管理的基本概念
1.1.1战略的含义
1.1.2战略管理的含义
1.2战略管理的特征及应遵循的原则
1.2.1战略管理的特征
1.2.2战略管理应遵循的原则
1.3战略管理过程
1.3.1战略管理过程模型
1.3.2战略规划
1.3.3战略实施
1.3.4战略控制
1.3.5战略修订
1.4战略管理理论的历史沿革
1.4.1战略管理的产生
1.4.2战略管理理论的历史沿革
1.5战略管理的意义
第二章盘锦市兴隆台区简介及战略管理问题的提出
2.1盘锦市兴隆台区简介
2.1.1盘锦市简介
2.1.2辽河油田简介
2.1.3兴隆台区简介
2.2兴隆台区发展战略问题的提出
第三章兴隆台区经济发展外部环境分析
3.1兴隆台区经济发展的宏观环境分析
3.1.1政治法律环境分析
3.1.2经济环境分析
3.1.3社会文化环境分析
3.2兴隆台区经济发展的微观环境分析
3.2.1盘锦市环境分析
3.2.2辽河油田环境分析
3.3外部环境分析小结
第四章兴隆台区经济发展内部环境分析
4.1兴隆台区政府管理组织现状分析
4.1.1职务体系分析
4.1.2职能特点分析
4.1.3行政能力分析
4.1.4组织结构分析
4.2兴隆台区经济发展的资源条件分析
4.2.1自然资源条件分析
4.2.2财力条件分析
4.2.3人力资源条件分析
4.3兴隆台区经济发展的其他条件分析
4.3.1区位条件分析
4.3.2区域产业结构分析
4.3.3历年经济发展情况分析
4.3.4合署合并带来的影响
4.4内部环境分析小结
4.5 SWOT分析
第五章兴隆台区经济发展战略的选择与制定
5.1兴隆台区经济发展战略的制定
5.1.1制定兴隆台区经济发展战略的指导思想
5.1.2制定兴隆台区经济发展战略应坚持的基本原则
5.1.3制定兴隆台区经济发展的总体战略目标
5.1.4制定兴隆台区经济发展的总体战略
5.2生态发展战略
5.2.1生态发展战略的内涵
5.2.2发展绿色生态农业
5.2.3发展环保产业
5.3科技兴区战略
5.3.1科技兴区战略的内涵
5.3.2科技兴区战略的载体
5.3.3建设石油高新技术产业园
5.3.4改造兴隆台区传统产业
5.4发展第三产业战略
5.4.1发展第三产业的思路
5.4.2大商贸发展战略
5.4.3发展东部商业区
5.5发展文化产业战略
5.5.1发展文化产业的目的和定位
5.5.2建设文化产业园的总体思路
5.5.3文化产业园建设原则和发展的重要产业
第六章兴隆台区经济发展战略的实施与控制
6.1战略的实施
6.1.1战略实施的重要性
6.1.2成立战略领导小组
6.1.3战略的细化和分解
6.1.4重点子战略的实施
6.1.5战略实施需注意的其他方面
6.2战略的控制
6.2.1战略控制的过程和应遵循的原则
6.2.2战略控制的组织方案
6.3战略的修订
6.3.1战略的调整
6.3.2战略的滚动修订
结 语
参考文献
致 谢