迁钢3＃高炉联合泵站项目质量管理研究

摘要

近两年来，项目建设外部环境发生了不同程度的变化，项目管理过程中所面临的复杂问题日新月异，项目管理难度与日俱增。同时，项目管理理念和方法已成为中高级管理人员工作中运用的必需，且日益深入人心，项目管理人才储备的数量及质量、项目管理方法运用的深度及广度更成为企业生存、竞争、持续发展能力的标志和依赖。
　　项目管理作为一项新兴的学科和行业，它为组织提供了有力的工具，帮助组织提高进行计划、实施和控制各种活动的能力，同时也为组织提供了合理使用自身人员和资源的方法。
　　本文首先介绍了工程项目质量管理理论，论述了项目管理的概念与特点以及质量管理的相关理论与内容。在上述理论基础上，以迁钢公司3＃高炉联合泵站项目为研究对象，从项目建设单位的角度对该项目工程质量管理体系进行分析研究。主要内容包括:
　　(1)根据迁钢3＃高炉联合泵站项目实际情况，分析项目实施过程中质量管理的影响因素及管理难点。
　　(2)运用项目质量管理的理论，并参照人力资源管理、管理学等相关学科的观点，构建项目质量管理体系。
　　(3)运用项目质量管理方法对首钢迁钢公司配套完善项目3＃高炉联合泵站项目实施质量控制。
　　(4)分析建设过程中质量管理工作的开展对工程质量的影响，探讨目前工作中质量控制措施的适用性，并提出相应建议;
　　项目质量管理体系的运用，确保高品位、高质量、高效益项目的完成，并为迁钢公司相关工作提供了借鉴。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 研究背景

1．2 研究意义

1．3 研究内容和研究方法

1．3．1 研究内容

1．3．2 研究方法

1．4 论文结构

第二章 项目质量管理相关理论

2．1 项目管理概述

2．1．1 项目及其特点

2．1．2 项目管理的含义及特点

2．1．3 项目管理内容

2．1．4 项目管理理论发展趋势

2．2 项目质量管理理论

2．2．1 项目质量的概念及特性

2．2．2 项目质量管理概念及特性

2．2．3 项目质量管理的内容

第三章 迁钢3#高炉联合泵站项目简介及项目分析

3．1 迁钢公司3#高炉联合泵站给排水系统构成

3．1．1 炉本体工业水给排水系统

3．1．2 除盐水密闭循环系统

3．1．3 热风炉除盐水密闭循环系统

3．1．4 安全供水系统

3．2 3#高炉联合泵站系统工艺流程

3．3 项目分析

3．3．1 项目基本情况

3．3．2 影响项目质量的因素

3．3．3 本项目质量管理难点

第四章 3#高炉联合泵站项目质量体系建设

4．1 项目质量方针、目标的确定

4．2 成立项目质量管理机构

4．2．1 建立质量管理组织机构

4．2．2 建立质量检查程序

4．3 质量保证计划

4．3．1 文件和资料的控制

4．3．2 过程控制

4．3．3 检验和试验

4．3．4 不合格品的控制

4．3．5 纠正和预防措施的控制

4．3．6 培训

第五章 3#高炉联合泵站项目质量控制方法与保证措施

5．1 质量控制方法

5．1．1 事前控制

5．1．2 事中控制

5．1．3 事后控制

5．2 项目质量保障措施

第六章 结论与展望

6．1 本文结论

6．2 进一步的研究方向

参考文献

致谢