声明
摘要
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究的意义和目的
1.3 国内外研究现状
1.4 研究的思路和研究内容
第2章 项目进度管理相关理论
2.1 项目进度管理的含义
2.2 项目进度计划
2.2.1 项目计划的目的和作用
2.2.2 项目进度计划的制定
2.3 项目进度控制
2.3.1 项目进度控制的原理
2.3.2 项目进度控制的内容
2.3.3 项目进度控制的方法
2.3.4 项目进度的动态调整
第3章 宝钢煤输送系统改造项目概述
3.1 项目背景介绍
3.1.1 原料场使用状况
3.1.2 改造范围及原则
3.2 项目实施方案
3.2.1 工艺流程
3.2.2 施工方案
3.3 项目目标与项目描述
3.4 工程项目概况
3.4.1 工艺设备
3.4.2 转运站
3.4.3 润滑系统
3.4.4 供配电系统
3.4.5 基础自动化系统
3.4.6 电气工程
3.5 工程项目特点分析及应对措施
3.5.1 工程项目特点
3.5.2 应对措施
第4章 宝钢煤输送系统改造项目的进度计划
4.1 项目工作分解结构
4.2 项目的活动排序
4.3 项目的时间估算
4.4 确定关键路径
4.5 平衡并行工序资源冲突
4.6 项目完工风险评估
第5章 宝钢煤输送系统改造项目的进度控制
5.1 煤输送系统改造项目进度控制体系建立
5.1.1 强化施工过程中的进度计划管理
5.1.2 建立例会制度
5.1.3 做好施工过程中的调度工作
5.2 宝钢煤输送系统改造项目进度跟踪
5.2.1 施工项目进度跟踪内容
5.2.2 施工项目进度跟踪步骤
5.3 宝钢煤输送系统改造项目进度比较
5.3.1 关键路径工程进度控制
5.3.2 接口改造阶段工程进度调整和风险评估
第6章 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
致谢