声明
摘要
第1章 引言
1.1 选题背景
1.2 研究的目的和意义
1.3 研究框架
1.4 主要内容与研究方法
1.4.1 主要内容
1.4.2 主要研究方法
第2章 营销策略相关理论概述
2.1 营销策略的内涵与作用
2.1.1 营销策略的内涵
2.1.2 营销策略的作用
2.2 市场营销战略与企业整体战略的关系
2.3 营销策略的管理过程
2.3.1 营销环境分析
2.3.2 营销策略的选择
2.3.3 营销策略的实施与控制
第3章 M公司煤矿井下紧急避险系统营销环境分析
3.1 宏观环境分析
3.1.1 政治法律环境分析
3.1.2 经济环境分析
3.1.3 科学技术环境分析
3.2 竞争环境分析
3.2.1 同行业竞争者分析
3.2.2 新竞争者的威胁
3.2.3 替代产品的威胁
3.2.4 购买者的讨价还价能力
3.2.5 供应商的讨价还价能力
3.3 M公司内部环境分析
3.3.1 M公司的组织结构
3.3.2 M公司的企业文化
3.3.3 M公司的资源和能力
3.4 M公司煤矿井下紧急避险系统的SWOT矩阵
第4章 M公司煤矿井下紧急避险系统营销策略的制定
4.1 M公司的营销目标
4.2 M公司煤矿井下紧急避险系统STP策略
4.2.1 市场细分
4.2.2 目标市场的选择
4.2.3 市场定位
4.3 4Ps策略
4.3.1 产品策略
4.3.2 价格策略
4.3.3 渠道策略
4.3.4 促销策略
4.4 关系营销策略
4.4.1 政府及公众的关系营销
4.4.2 关联企业关系营销
4.4.3 顾客关系营销
第5章 M公司煤矿井下紧急避险系统营销策略的实施与控制
5.1 制定营销计划
5.2 调整组织结构
5.2.1 营销组织的改进
5.2.2 其它组织机构的调整
5.3 构建策略支持型的企业文化
5.3.1 培育诚信观念
5.3.2 注重德育的建设
5.3.3 发挥品牌效应
5.3.4 打造较强的执行力
5.4 优化企业的资源配置
5.4.1 企业人力资源优化配置
5.4.2 企业物力资源优化配置
5.5 对营销策略的实施进行动态控制
5.5.1 基本原则
5.5.2 动态控制
5.5.3 营销成本控制
5.5.4 营销管理控制
第6章 结论与展望
6.1 本文的主要结论
6.2 未来的展望
参考文献
致谢