失效风险环境下的弹性供应网络设计研究

摘要

随着经济全球化和信息技术的高速发展，市场竞争日趋激烈，产品生命周期日益缩短，现代企业面临着空前的挑战。在当前的竞争环境中，企业大都通过整合供应链来降低成本，缩短产品提前期，而这也同时使得企业供应链更加容易遭受失效事件的影响。最近发生的灾难事件，例如日本的地震、海啸等都表明了供应链失效对企业的巨大影响。由于供应链网络结构的复杂性和成员之间的相互依赖性，当供应链网络上任何节点遭遇到影响其正常运营的突发事件时，突发事件都会很快影响到与之连接的上下游节点，进而沿着供应链影响到网络上的所有节点企业。最终，突发事件将会对整个供应链网络的正常运营产生巨大影响，甚至会引起供应链中断，降低顾客服务水平，给供应链节点企业的生存发展带来巨大威胁。因此在考虑失效风险环境下设计出更具有弹性的供应网络具有重要的理论意义和应用价值。
　　针对上述问题，本文在国内外学者研究成果的基础上，对失效风险环境下的弹性供应网络设问题进行了探讨和研究，文章主要是基于供应商-制造商-需求地的三级供应网络来开展研究，其主要工作如下:
　　(1)阐述了本文的研究背景及研究目的，提出了该研究的理论意义及实际应用价值，并对国内外有关供应链风险管理和供应网络设计的文献进行了综述和总结。
　　(2)在文献综述的基础上，概述了弹性供应网络设计的相关理论框架，主要包括供应网络脆弱性、供应网络弹性以及失效风险环境下的弹性供应网络设计三个方面的内容。
　　(3)建立了考虑供应商个体失效风险及某个区域的供应商全体失效风险及物流服务商失效风险的弹性供应网络模型，该模型综合研究了多源供应以及后备供应两种弹性策略来提高供应网络的弹性及可靠性。
　　(4)将失效事件情境分析融入模型，通过建立物流网络，研究了不同情境下供应商及物流服务商的失效风险，考虑了多源供应、实物期权及安全库存三种弹性供应策略，并通过具体算例求解模型找出最优方案，证明模型的有效性。
　　(5)对全文内容进行了总结，给出了研究结论，提出了研究不足，并对下一步研究工作提出了展望。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 选题背景

1．2 研究目的及意义

1．2．1 研究目的

1．2．2 理论意义

1．2．3 实际应用价值

1．3 研究思路与主要内容

1．3．1 研究思路

1．3．2 主要内容

第2章 文献综述及相关理论概述

2．1 供应链风险管理

2．1．1 供应链风险涵义及分类

2．1．2 供应链风险评估

2．1．3 供应链风险管理涵义及方法

2．2 供应网络设计

2．2．1 供应网络应急管理

2．2．2 供应网络鲁棒设计

2．2．3 弹性供应网络设计

2．3 供应网络脆弱性

2．3．1 供应网络脆弱性的定义

2．3．2 供应网络脆弱性与失效事件的关系

2．3．3 供应网络脆弱性产生的原因

2．4 弹性供应网络

2．4．1 供应网络弹性的定义

2．4．2 弹性与柔性以及鲁棒性之间的区别

2．5 失效风险环境下的弹性供应网络设计原则及策略

2．5．1 考虑失效事件的弹性供应网络设计原则

2．5．2 提高弹性供应网络策略

2．6 本章小结

第3章 基于多源供应及后备供应的弹性供应网络设计

3．1 模型构建

3．1．1 问题描述

3．1．2 模型假设

3．1．3 符号定义

3．1．4 模型构建

3．2 算例

3．2．1 参数设置

3．2．2 算例求解

3．2．3 灵敏度分析

3．3 本章小结

第4章 期权契约下基于应急供应的弹性供应网络设计

4．1 模型构建

4．1．1 问题描述

4．1．2 模型假设

4．1．3 符号定义

4．1．4 模型构建

4．2 算例分析

4．2．1 参数设置

4．2．2 算例求解

4．2．3 灵敏度分析

4．3 本章小结

第5章 总结与展望

5．1 全文总结

5．2 研究展望

参考文献

致谢