MG环境下AXITIME公司Feel品牌营销战略的制定与实施的研究

摘要

Management Game（简称MG）项目是一门以计算机交互模拟系统为依托，在全球模拟的竞争环境下进行经营方面的各种训练。该课程是由美国卡耐基·梅隆大学开发的。该课程提供了国际国际环境下的模拟竞争态势，可以虚拟经营企业，经营中模仿实践体会经营管理知识的运用。该课程需要通过制定生产运营战略、产品研发战略、市场营销战略、财务战略等来提高MBA学员的管理决策技能。
　　在MG模拟环境下，共有5家跨国公司参与竞争，每家企业生产销售两种档次的腕表，面向六大国际市场。AXITIME表业有限公司作为一家股份制经营的跨国公司，它集研发设计生产减压销售于一体，生产经营Change和Feel两种档次的产品。
　　AXITIME表业有限公司由2010级MBA学员组成，分别担任CEO、CMO、COO、CFO;本文作者任职Feel品牌营销总监，主要负责在全球六大市场的营销战略的制定和实施工作。
　　本文是以MG环境下AXITIME表业有限公司Feel品牌2012-2014年的模拟经营为基础，阐述了Feel品牌营销管理工作内容。在营销战略管理理论及模型的指导下，对经营所产生的各种数据指标进行预测总结分析调整等。本文对Feel品牌三年中营销战略的实施与调整为依据，对营销战略管理及营销策略制定执行过程中应避免的问题进行了剖析。
　　本文分为6章。第1章引言，MG课程介绍及AXITIME表业有限公司概况;第2章为市场营销战略管理的理论基础，为后续的市场环境分析、营销战略选择、营销战略的实施、营销的控制与风险防范提供理论依据。第3章为AXITIME表业有限公司面临的市场营销环境进行详细分析，为未来三年营销战略的选择提供依详细的论述。第5章阐述了Feel品牌经过三年的运营后，战略选择的调整策略及改进建议。第6章作者重申了营销战略选择对于企业的重要意义及参与MG课程带来的体会与建议。

目录

声明

摘要

第1章 引言

1．1 背景简介

1．2 AXITIME表业有限公司概况

1．2．1 AXITIME公司的企业宗旨、使命及微标的含义

1．2．2 企业的组织架构

1．2．3 企业文化

1．2．4 产品介绍

1．3 本文的研究目的与意义

1．4 本文的主要内容和结构

第2章 营销战略管理的理论基础

2．1 国际市场营销战略

2．2 市场营销战略的概念及特点

2．2．1 市场营销战略的概念

2．2．2 市场营销战略的特点

2．3 市场营销战略的制定

2．3．1 制定市场营销战略的意义

2．3．2 制定市场营销战略的步骤

2．4 市场营销战略的选择

2．4．1 市场渗透战略

2．4．2 稳定型战略

2．4．3 差异化战略

2．4．4 成本领先战略

2．5 市场营销战略的实施与控制

2．6 国际市场营销战略管理的主要模型与方法

2．6．1 PEST模型

2．6．2 五力分析法

2．6．3 SWOT分析法

第3章 AXITIME公司2012-2014年Feel品牌营销战略制定

3．1 AXITIME公司2012-2014年Feel品牌的战略环境分析

3．1．1 外部环境分析

3．1．2 内部环境分析

3．2 SWOT分析

3．3 AXITIME公司2012-2014年营销战略的目标

3．3．1 营销战略周期的制定

3．3．2 营销战略目标的制定

3．4 AXITIME2012-2014年经营战略

3．4．1 总体营销战略

3．4．2 营销组合战略

第4章 AXITIME公司2012-2014年Feel品牌营销战略实施分析

4．1 2012-2013年Feel品牌营销战略实施情况分析

4．2 2014年Feel品牌营销战略的实施情况分析

4．2．1 Feel品牌的营销情况

4．2．2 Feel品牌市场整体状况及表现

4．3 Feel品牌营销战略的实施总结

4．3．1 2012年AXITIME公司营销战略实施总结

4．3．2 2013年FEEL品牌营销战略实施总结

4．3．3 2014年营销战略实施总结与调整

4．4 营销战略实施的风险防范

4．4．1 Feel品牌营销风险防范

4．4．2 Feel品牌营销风险控制

第5章 AXITIME公司2012-2014年Feel品牌营销战略的调整

5．1 2012年营销战略的调整

5．1．1 2012年营销战略实施效果

5．1．2 2012年战略实施评价

5．1．3 2012年Feel品牌营销战略调整

5．2 2013年营销战略的调整

5．2．1 2013年营销战略实施效果

5．2．2 2013年战略实施评价

5．2．3 2013年营销战略的调整

5．3 2014年营销战略的调整

5．3．1 2014年营销战略实效果

5．3．2 2014年战略实施评价

5．3．3 2012年营销战略的调整

5．4 Feel品牌营销战略实施的改进意见

第6章 结束语

参考文献

致谢