首页> 中文学位 >首钢冷轧公司镀锌线冷却塔改造项目成本预算与控制研究
【6h】

首钢冷轧公司镀锌线冷却塔改造项目成本预算与控制研究

代理获取

目录

声明

摘要

1.1.1研究背景

1.1.2研究意义

1.2国内外研究现状

1.2.1国外研究现状

1.2.2国内研究现状

1.2.3论文的内容结构

第2章项目成本预算控制的主要理论与方法

2.1项目成本简介

2.1.1项目成本的概念

2.1.2项目成本的构成

2.1.3项目成本的影响因素

2.2项目成本预算理论

2.2.1项目成本预算的定义

2.2.2项目成本预算的控制原则

2.2.3项目成本预算的制定

2.3项目成本控制理论及措施

2.3.1项目成本控制简介

2.3.2项目成本控制原则

2.3.3项目成本控制措施

2.4本文工作方法研究

2.4.1WBS方法

2.4.2项目成本挣值分析法

第3章 首钢冷轧镀锌线冷却塔改造项目成本预算分析

3.1首钢冷轧镀锌线冷却塔改造项目简介

3.1.1首钢冷轧公司及镀锌线基本情况

3.1.2冷却塔改造项目基本情况

3.1.3冷却塔改造项目应用项目成本管理的有效性

3.2首钢冷轧镀锌线冷却塔改造项目工作结构分解

3.2.1首钢冷轧公司成本预算存在的不足

3.2.2成本预算工作结构分解的意义

3.3冷却塔改造项目成本预算的工作结构分解

3.3.1工作结构分解与总体预算

3.3.2使用WBS进行预算分析

3.4冷却塔改造项目成本预算的工作中的问题

3.4.1预算范围过窄

3.4.2成本预算数据库匮乏

3.4.3跨部门合作效率低

第4章首钢冷轧镀锌线冷却塔改造项目成本控制现状及问题分析

4.1冷却塔改造项目成本控制机制

4.2冷却塔改造项目成本控制措施

4.2.1项目开展过程中的成本控制

4.2.2项目竣工结算成本控制

4.2.3绩效考核制度中的控制措施

4.3冷却塔改造项目成本控制中的问题及分析

4.3.1对决策成本的忽视

4.3.2对设计成本的忽视

4.3.3项目成本的动态控制没有达成

4.4冷却塔改造项目成本控制效果

4.5项目成本控制效果的挣值分析

第5章提高镀锌线冷却塔改造项目成本预算和控制水平的建议

5.1提高冷却塔改造项目成本预算与控制水平的模式探索

5.1.1提高项目成本管理水平的具体模式

5.1.2应用项目成本管理配套制度

5.2提高项目成本管理水平的建议

5.2.1提高公司对项目成本管工程的认知

5.2.2拓展成本预算与控制范围

5.2.3从源头控制项目成本

5.2.4重视成本预算的作用

5.2.5完善预算组织体系及标准预算数据库

5.2.6强化公司内部控制

5.2.7强化信息化建设

第6章结论与展望

6.1主要研究工作和结论

6.2本文存在的不足

6.3需要进一步研究的问题

参考文献

致谢

展开▼

摘要

市场残酷的竞争形势大有愈演愈烈之势,这也从一定的程度上要求了企业想要谋得利益,并在市场的风浪中占据一席之地,必须要在成本竞争上保有优势。从经济学角度来讲,每一个工程项目都是需要投入经费的,而在满足既定项目目标前提下,只有严格控制成本和预算,促使其降低,才能有效地获取利润。为此必须对项目的成本预算进行管理与控制,而这一过程则必须科学地通过项目管理的窗口来实现。 首钢冷轧公司镀锌线将产品质量定位在了具有欧洲标准O5级别的镀锌汽车外板产品上,为了提升产品质量,镀锌线毅然决定上马镀后冷却塔改造项目。但在面临外部市场化竞争激烈,行业内部的挑战日益严峻,原材料价格增长,运输成本增加,能源消耗成本提升等困境的形势下,每一个项目的实施必须要通过降低生产成本,严格控制预算及成本支出,才能合理地实现良好的经济效益。因此,项目成本预算及成本控制的研究对于项目本身价值的实现具有非常重要的意义。 本文从项目管理的角度出发,首先对项目成本预算和控制的理论、方法进行了论述,并阐明了项目成本控制的目标及有效原则。其次,本文对首钢冷轧镀锌线冷却塔改造项目的成本预算进行了深层次分析,并指出了该项目在现有的成本预算与控制方面存在的不足。最后,在以上分析的基础之上,本文提出了完善首钢冷轧公司镀锌线冷却塔改造项目成本预算和控制的有效管理方案,并结合工程项目管理提出了改善性建议。论文中提出的工程项目成本管理模式,可以作为同类企业一般工程项目成本控制的借鉴案例。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
代理获取

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号