声明
摘要
1.1.1研究背景
1.1.2研究意义
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
1.2.2国内研究现状
1.2.3论文的内容结构
第2章项目成本预算控制的主要理论与方法
2.1项目成本简介
2.1.1项目成本的概念
2.1.2项目成本的构成
2.1.3项目成本的影响因素
2.2项目成本预算理论
2.2.1项目成本预算的定义
2.2.2项目成本预算的控制原则
2.2.3项目成本预算的制定
2.3项目成本控制理论及措施
2.3.1项目成本控制简介
2.3.2项目成本控制原则
2.3.3项目成本控制措施
2.4本文工作方法研究
2.4.1WBS方法
2.4.2项目成本挣值分析法
第3章 首钢冷轧镀锌线冷却塔改造项目成本预算分析
3.1首钢冷轧镀锌线冷却塔改造项目简介
3.1.1首钢冷轧公司及镀锌线基本情况
3.1.2冷却塔改造项目基本情况
3.1.3冷却塔改造项目应用项目成本管理的有效性
3.2首钢冷轧镀锌线冷却塔改造项目工作结构分解
3.2.1首钢冷轧公司成本预算存在的不足
3.2.2成本预算工作结构分解的意义
3.3冷却塔改造项目成本预算的工作结构分解
3.3.1工作结构分解与总体预算
3.3.2使用WBS进行预算分析
3.4冷却塔改造项目成本预算的工作中的问题
3.4.1预算范围过窄
3.4.2成本预算数据库匮乏
3.4.3跨部门合作效率低
第4章首钢冷轧镀锌线冷却塔改造项目成本控制现状及问题分析
4.1冷却塔改造项目成本控制机制
4.2冷却塔改造项目成本控制措施
4.2.1项目开展过程中的成本控制
4.2.2项目竣工结算成本控制
4.2.3绩效考核制度中的控制措施
4.3冷却塔改造项目成本控制中的问题及分析
4.3.1对决策成本的忽视
4.3.2对设计成本的忽视
4.3.3项目成本的动态控制没有达成
4.4冷却塔改造项目成本控制效果
4.5项目成本控制效果的挣值分析
第5章提高镀锌线冷却塔改造项目成本预算和控制水平的建议
5.1提高冷却塔改造项目成本预算与控制水平的模式探索
5.1.1提高项目成本管理水平的具体模式
5.1.2应用项目成本管理配套制度
5.2提高项目成本管理水平的建议
5.2.1提高公司对项目成本管工程的认知
5.2.2拓展成本预算与控制范围
5.2.3从源头控制项目成本
5.2.4重视成本预算的作用
5.2.5完善预算组织体系及标准预算数据库
5.2.6强化公司内部控制
5.2.7强化信息化建设
第6章结论与展望
6.1主要研究工作和结论
6.2本文存在的不足
6.3需要进一步研究的问题
参考文献
致谢