声明
摘要
1.1研究背景
1.1.1加油站服务标准化的重要性
1.1.2加强中国石油辽宁销售公司加油站服务标准化的必要性
1.2问题的提出
1.2.1加油站服务标准化现存问题分析
1.2.2加油站服务标准化的改进
1.3本文研究目的、研究意义与研究思路
1.3.1研究目的
1.3.2研究意义
1.3.3研究思路
第2章理论基础与相关概念
2.1 服务管理
2.1.1服务的含义
2.1.2服务的类型和特征
2.1.3服务管理内涵和特征
2.2服务标准化
2.2.1服务流程标准化
2.2.2提供服务标准化
第3章中国石油辽宁销售公司加油站发展现状及服务标准化现存问题分析
3.1 中国石油辽宁销售公司加油站发展现状
3.1.1加油站分布及油品零售业务情况
3.1.2加油站非油品业务运营状况
3.1.3加油站服务人员用工配置状况
3.1.4主要竞争对手发展状况
3.1.5社会加油站发展现状
3.2 中国石油辽宁销售公司加油站现行的服务标准化
3.2.1加油站服务流程标准化
3.2.2加油站提供服务标准化
3.3加油站现行服务标准化存在问题分析
3.3.1 服务流程标准化现存问题分析
3.3.2提供服务标准化现存问题分析
3.4服务标准化实施存在问题分析
3.3.1重视程度不足
3.3.2缺少服务标准化培训
3.3.3监督考核机制不完善
第4章中国石油辽宁销售公司加油站服务标准化的改进
4.1.2基本原则
4.2服务流程标准化的改进方案设计
4.2.1 加油服务流程标准化改进方案
4.2.2 自助加油业务的服务流程标准化改进方案
4.3 提供服务标准化的改进方案设计
4.3.1加油站服务语言标准化改进方案
4.3.2加油站服务动作标准化改进方案
4.3.3加油站服务态度标准化改进方案
第5章中国石油辽宁销售公司加油站服务标准化改进方案实施的保障措施
5.1 加油站服务标准化实施的领导责任制度
5.1.1 明确加油站服务标准化实施的各级责任人
5.1.2明确各级加油站服务标准化实施的责任
5.1.3建立加油站服务标准化实施的长效工作机制
5.2开展加油站服务标准化学习与培训
5.2.1设计加油站服务标准化培训内容及课程模块
5.2.2明确加油站服务标准化培训的时间安排
5.2.3 强化加油站服务标准化培训效果的评估
5.3加油站服务标准化的监督与考评
5.3.1 建立加油站服务标准化的监督与考评机制
5.3.2建立加油站服务标准化改进的奖惩制度
5.3.3 加油站服务标准化改进的后续评价和跟踪改进
第6章结论与展望
6.1本文的主要结论
6.2本文研究的局限
6.3今后研究工作展望
参考文献
附录
致谢
作者简介