声明
摘要
第1章绪论
1．1研究背景
1．2研究目和研究意义
1．2．1研究目的
1．2．2研究意义
1．3研究内容和研究方法
1．3．1研究内容
1．3．2研究方法
1．4论文的构成
1．4．1本文内容
1．4．2本文技术路线
第2章项目成本管理理论概述
2．1项目成本及其组成要素
2．2项目成本管理及其内容
2．3项目成本估算及其方法
2．3．1项目成本估算的概念
2．3．2项目成本估算的方法
2．4项目成本预算概述
2．4．1项目成本预算的概念
2．4．2项目成本预算的依据
2．4．3项目成本预算的方法
2．5项目成本控制及其方法
2．5．1项目成本控制的概念
2．5．2项目成本控制的方法
第3章上海东康三林基地地块商业项目简介及成本的估算
3．1项目简介
3．2项目特点
3．2．1工程规模大
3．2．2地下施工周期长
3．2．3施工场地狭小
3．2．4文明施工要求高
3．3项目构成
3．4项目资源计划的制定
3．4．1项目工作分解结构(WBS)
3．4．2项目资源需求和供给
3．5项目成本估算
3．5．1项目成本估算的程序
3．5．2项目成本估算
第4章上海东康三林基地地块商业项目成本预算
4．1上海东康三林基地地块商业项目成本预算
4．1．1项目单元划分
4．1．2项目工程施工总进度计划和甘特图
4．2上海东康三林基地地块商业项目预算分解
4．2．1项目总预算的分解
4．2．2工作包预算的分解
4．2．3编制上海东康三林基地地块商业项目成本预算分解表
第5章上海东康三林基地地块商业项目成本控制
5．1建立项目成本控制机构
5．2项目成本控制措施
5．2．1项目成本控制的总体措施(挣得值法)
5．2．2项目各阶段的成本控制措施
5．2．3进度和成本保证措施
6．1结论
6．2展望
致谢
参考文献
