抚顺卓美珠宝艺术品有限公司创业成长战略研究

摘要

目前，随着我国市场经济的逐渐繁荣，人们在追求物质生活的同时也越来越注重精神上的享受。珠宝越来越受到人们的青睐。 中国的珠宝也发展迅速，在中国，珠宝行业迅猛发展，中国是世界上珠宝消费速度增长最快的国家。预计2016年中国的珠宝消费市场中国的珠宝市场前景依旧广阔，还会有大幅度的提升，据统计2015年中国珠宝消费达到1800亿元，借此，中国成为世界上最大的奢侈品消费国市场。目前国家也出台了一系列鼓励创业的政策在这样的环境下，越来越多的商家开始进入珠宝市场。抚顺卓美珠宝艺术品有限公司就是其中之一。将抚顺卓美珠宝艺术品有限公司的创业过程作为案例，分析抚顺卓美珠宝艺术品有限公司创业成功的关键因素，并制定抚顺卓美珠宝艺术品有限公司未来战略规划。 论文基于创业者自身的创业经历，对抚顺卓美珠宝艺术品有限公司的创业过程进行描述，分析出卓美公司在创业过程中的关键因素，并找出卓美公司目前存在的问题。通过卓美公司的市场战略定位分析，提出公司的人才管理战略来保留和培养公司所需要的人才，通过市场竞争战略来争取更多的市场份额，通过产品开发战略和企业文化的建设来制定新产品的开发方向，最后对卓美公司的融资渠道进行分析和策划。 以特定的行业和具体的企业作为研究对象具有很强的针对性和现实意义。本文通过总结抚顺卓美珠宝艺术品有限公司的案例和理论研究结合得出结论，希望能为未来珠宝类文化产业创业者提供可借鉴的经历和素材，为其创业尽微薄之力。

目录

声明

摘要

第1章绪论

1．1研究背景

1．2研究目的和研究意义

1．3国内外研究现状分析

1．3．1国外研究现状

1．3．2国内研究现状

1．4研究内容和研究方法

1．4．1研究内容

1．4．2研究方法

1．5论文结构

第2章相关研究理论概述

2．1珠宝业企业的特点

2．1．1珠宝业的定义

2．1．2珠宝业的行业特性

2．1．3珠宝业的发展现状及趋势

2．2创业的内涵与类型

2．2．1创业的定义

2．2．2创业动机

2．2．3创业类型

2．2．4创业过程理论模型

2．3企业成长理论与创业企业战略选择理论

2．3．1企业成长理论

2．3．2创业企业的战略定位

2．3．3创业企业的战略选择理论

第3章抚顺卓美珠宝艺术品有限公司创业过程分析

3．1卓美公司的概况

3．2卓美公司的成立过程

3．2．1创业者开创卓美的动机

3．2．2创业项目的选择

3．2．3创业项目启动

3．2．4获取创业资源

3．2．5运转卓美珠宝公司

3．3卓美创业的关键因素分析

3．3．1珠宝业成功创业者的特征

3．3．2创业机会的把握

3．3．3创业资源的控制

3．4卓美运营过程中存在的问题

3．4．1管理制度不健全

3．4．2发展资金缺乏

3．4．3品牌效益不明显

3．4．4市场竞争力不足

第4章抚顺卓美珠宝艺术品有限公司的成长战略选择

4．1成长战略定位

4．2人才管理战略

4．2．1培养新员工与保留人才

4．2．2业务管理

4．3市场竞争战略

4．3．1卓美公司的市场定位

4．3．2营销策略

4．3．3销售渠道策略

4．4产品开发战略与企业文化

4．4．1市场开发战略

4．4．2产品开发战略

4．4．3品牌竞争战略

4．4．4企业文化

4．5融资渠道拓展

4．5．1微贷业务

4．5．2众筹计划

第5章结论与展望

5．1本文的主要研究工作

5．2进一步研究的展望

参考文献

致谢