宝钢C312机组过程计算机系统改造项目进度计划与控制研究

摘要

项目管理在当今信息化高速发展的时代已经开始被广泛的应用，而宝钢作为走在科技最前沿的大型钢铁企业，越来越重视项目管理对改造项目的重要性。宝钢C312机组是宝钢公司冷轧厂的一条连退机组，已经连续运行了近十八年。C312机组的自动控制系统包括生产管理系统、过程计算机系统和基础自动化系统。近年来，C312机组的过程计算机系统设备状态逐年劣化、硬件故障频发，而且原系统已无法满足生产工艺的扩展需求，因此改造已势在必行。 本文基于项目管理相关的概念和理论的基础上，结合C312过程系统改造项目的难点，通过理论联系实际的方法，对C312过程系统改造项目的进度计划与控制进行详细的分析和研究。首先概述了项目进度计划与控制的理论;接着介绍了C312过程系统改造项目的概况，包括项目改造的必要性、项目改造范围、项目组织架构和项目改造的内容;其次，详细描述了C312过程系统改造项目制定进度计划的过程，包括项目分解、项目活动关系确定及时间估算、绘制网络图确定关键路径、形成项目进度计划并进行优化;最后，阐述了C312过程系统改造项目进度控制的监测方法和保障措施。 在本文的结论与展望中，对C312过程系统改造项目进度计划与控制的研究做了总结，并展望未来项目管理理论特别是项目进度管理理论应用于过程系统改造项目的方向。

目录

声明

摘要

第1章绪论

1．1研究背景

1．2．1研究目的

1．2．2研究意义

1．3．1研究内容

1．3．2研究方法

1．4论文结构

第2章项目进度计划与控制理论概述

2．1．1项目的概念及特征

2．1．2项目管理的概念及内容

2．2项目进度管理

2．2．1项目进度管理概念

2．2．2项目进度计划的内容和步骤

2．2．3项目进度控制的内容和步骤

第3章C312过程系统改造项目概述

3．1 C312过程系统改造必要性

3．2 C312过程系统改造目标与改造范围

3．2．1改造目标

3．2．2改造范围

3．3 C312过程系统改造项目的组织机构

3．4 C312过程系统改造内容

第4章C312过程系统改造项目进度计划制定

4．1．1工作分解的方法

4．1．2工作分解

4．1．3工作责任分配

4．2项目的工作关系确定及时间安排

4．3．1绘制网络图

4．3．2进度安排

4．4．1优化内容

4．4．2方法

4．4．3优化后的项目进度计划

第5章C312过程系统改造项目进度控制

5．1项目进度动态监控

5．1．1日常监控

5．1．2定期监控

5．1．3项目进展报告

5．2项目进度监控结果分析

5．2．1项目进度偏差影响分析

5．2．2项目进度偏差原因分析

5．2．3分析方法

5．3项目进度计划变更

5．4．1组织保障措施

5．4．2技术保障措施

5．4．3资源保障措施

5．4．4工期保障措施

第6章结论与展望

6．1研究总结

6．2进一步展望

参考文献

致谢