STG动力城建设项目进度计划与控制研究

摘要

随着当今社会科技水平的不断提高，人们从事工程建设的活动变得更加复杂。怎样在规定的期限内按照原定目标，高效、保质的完成某项工作，从而使投资者得到较高的投资成果，就成为大家较为关注的问题。随之，项目管理也开始迅速发展。 进度管理是项目管理的核心内容，它是工程建设能够按时完成，开发建设资源与成本能够有效配置并妥善使用的重要管理手段。本文主要以STG动力城建设项目为研究对象，通过运用项目管理领域的专业知识和方法，对该项目进度管理方面的问题进行深入研究，从而形成一套科学完善的开发建设体系，使STG动力城建设项目得以按期完工，投资经济效益得以最终实现，也为公司日后其他再开发项目提供可借鉴的依据。 首先，本文对STG动力城建设项目的建设方案进行了介绍，重点分析了项目的投资估算和收益估算。其次，对STG动力城建设项目的进度计划进行了编制，包括项目工作分解结构、项目工作定义、工作责任划分、活动顺序的确定、持续时间的估算以及关键路线的确定。为了更直观的显示，还绘制了STG动力城建设项目的网络图和甘特图。最后，对STG动力城建设项目进度控制管理进行全面分析，包括项目跟踪、项目检测、项目风险分析与防范、项目进度控制保障措施等，以确保项目目标得以实现。 本文结尾将对结论进行综合阐述，同时做出未来的研究展望。

目录

声明

摘要

1．1选题研究的背景

1．2研究的目的和意义

1．2．1研究的目的

1．2．2研究的意义

1．3国内外的研究现状

1．3．1国外研究现状

1．3．2国内研究现状

1．4研究的内容和方法

1．4．1研究的内容

1．4．2研究的方法

1．5研究的论文结构与技术路线

1．5．1研究的论文结构

1．5．2研究的技术路线

第2章相关研究理论概述

2．1项目管理理论

2．1．1项目管理的概念

2．1．2项目管理的任务

2．2项目进度计划理论

2．2．1项目进度计划的概念

2．2．2项目进度计划编制的原则

2．2．3项目进度计划编制的方法

2．3项目进度控制理论

2．3．1项目进度控制的概念

2．3．2项目进度控制的方法

2．3．3项目进度控制的措施

第3章STG动力城建设项目概况

3．1 STG动力城建设项目介绍

3．1．1 STG动力城建设项目位置

3．1．2 STG动力城建设项目建设方案

3．2 STG动力城建设项目经济测算

3．2．1 STG动力城建设项目投资估算

3．2．2 STG动力城建设项目收益估算

第4章STG动力城建设项目进度计划的制定

4．1．2STG动力城建设项目工作分解结构

4．2 STG动力城建设项目活动清单

4．3 STG动力城建设项目责任矩阵

4．4 STG动力城建设项目活动排序

4．5 STG动力城建设项目活动持续时间估算

4．5．1项目活动持续时间估算概述

4．5．2项目活动持续时间估算的方法

4．5．3 STG动力城建设项目活动时间估算

4．6 STG动力城建设项目进度计划编制

4．6．1 STG动力城建设项目进度计划甘特图绘制

4．6．2 STG动力城建设项目进度计划网络图绘制

4．6．3 STG动力城建设项目关键路径的确定

4．7 STG动力城建设项目进度计划的优化

第5章STG动力城建设项目进度的控制

5．1 STG动力城建设项目进度控制概述

5．1．1 STG动力城建设项目进度控制的目标

5．1．2 STG动力城建设项目进度控制的必要性

5．1．3 STG动力城建设项目进度控制的内容

5．1．4 STG动力城建设项目进度控制流程

5．2 STG动力城建设项目进度跟踪

5．2．1项目进度跟踪的概念及过程

5．2．2 STG动力城建设项目进度监测

5．3 STG动力城建设项目进度风险分析与防范

5．3．1工期风险及防范

5．3．2工程质量风险及防范

5．3．3资金风险及防范

5．4 STG动力城建设项目进度的影响因素

5．5 STG动力城建设项目进度保障措施

5．5．1组织管理保障措施

5．5．2资料准备保障措施

5．5．3技术保障措施

5．5．4信息保障措施

5．5．5合同保障措施

第六章结论与展望

6．2进一步研究的展望

参考文献

致谢