浅议国有企业经营者素质及其成长环境

摘要

国有企业经营者的素质一直是政府、企业及社会各界十分关注的问题.经营者素质的高低直接或间接地影响企业的素质,以至企业的盛衰兴亡,更关系到国企改革脱困进程,关系到经济的发展和社会的稳定;而良好的工作和社会环境又是提高经营者素质十分重要的保证.虽然目前国内的论述,种类繁多,但内容相差不多.该文力求通过综合国内外经营者素质研究的成果.归纳出经营者应具备的基本素质特征;再对海尔集团的业绩及其总裁张瑞敏所具备的主要素质特征的进行实证分析,并借助于财政部制定企业经济效益评价体系,展示海尔冰箱公司的成功业绩.最后针对当前国企经营者在培养选拔、考核任用、激励约束等方面存在的问题提出切实可行的工作措施,创造良好的社会环境,以保证经营者健康成长.

目录

文摘

英文文摘

第一部分问题的提出

第二部分美国对企业经营者素质的研究

一、美国最受赞赏的十大成功公司

二、美国通用电气公司—杰克·韦尔奇的主要素质特征

三、美国总经理的标准

第三部分国内对企业经营者的素质研究

一、我国国企领导者、经营者的身份和地位

二、我国对经营者的有关论述

三、综合分析

四、优秀总经理—经营者的作用

第四部分张瑞敏的素质特征和海尔的经营业绩

一、张瑞敏的主要素质特征

二、海尔的经营业绩

第六部分创造国企经营者健康成长和发展的社会环境

一、产权改革，政资分开

二、建立科学、高效的培养和选拔机制

三、建立合理、客观企业经营业绩考评体系

四、建立和完善激励机制

五、健全监督约束机制

附录：企业经济效益综合评价指标

主要参考文献

致谢