大连伯顿电机有限公司企业流程再造研究

摘要

应用流程再造理论,针对大连伯顿电机有限公司的实际情况,该文分四个部分对大连伯顿电机有限公司的流程再造进行了研究和探讨:流程再造理论部分:着重介绍了流利程再造理论的产生、发展以及理论的应用现状.该篇论文采用的方法:详细介绍了流程再造理论在实际中应用所采用的具体方法.公司现状调查、分析与流程再造的实施:着重介绍了公司状况、存在问题分析及流程再造的实施.流程再造的效果评价:重点从管理效果、社会效果、经济效果几方面对流程再造的实施效果进行了评价.该文遵循流程再造的管理思想,通过查阅大量的文献资料,对公司的现状进行了大量的调查研究,力求做到流程再造管理思想和公司的具体情况相结合,以求对提高公司的管理水平、降低成本、增加顾客满意度等方面有所借鉴.

目录

摘 要

ABSTRACT

第一部分 导论

一、公司概况

二、论文题目的产生

三、流程再造对提高公司管理水平的重要意义

四、本篇论文的研究价值

第二部分 流程再造理论的研究与应用现状

一、流程再造理论的产生背景

二、流程再造理论的产生

三、流程再造理论的定义

四、流程再造理论的指导思想

五、流程再造的基本内涵

六、流程再造的核心领域

七、流程再造理论的发展现状

第三部分 本篇论文采用的方法

一、指导思想

二、方法的内容简介

三、方法的实施步骤

四、方法实施中的注意事项

五、方法实施要达到的主要目的

第四部分 公司管理现状调查、分析与流程再造的实施

一、公司管理流程现状调查

二、现有流程中存在的问题分析

三、流程再造的实施

四、流程再造的阻力与克服

五、再造后的管理流程

六、实施企业流程再造的保障体系

第五部分 实施流程再造的效果评价

一、管理效果评价

二、社会效果评价

三、经济效果评价

结束语

参考文献