寿光人造板厂营销策略探究

摘要

市场营销是企业的核心职能,营销能力的高低直接决定了企业的生存发展.刨花板产品作为木材替代品,由于原料为枝杈材、棉杆、麦秸等废料和人工速生林木,随着全世界范围内森林保护意识日益增强,同时由于其性能优良,再加工能力强,因此得到迅速发展,被广泛应用于室内装饰、办公家具,以及建筑等领域.进入二十一世纪,寿光人造板厂市场营销面临新的挑战,企业继续沿用原有的营销理念和策略,已无法面对激烈的市场竞争.该文针对寿光人造板厂市场营销现状,结合国内外市场情况和需求变化趋势以及行业竞争状况,运用市场营销学以及相关理论,在充分分析企业内部优势劣势和外部机会威胁的基础上论述了企业应采取的竞争战略和营销战略,对企业的营销理念以及产品、销售渠道、促销方式、定价方法等营销策略提出了改进措施.以期对企业提高营销能力和市场竞争力有所帮助.

目录

文摘

英文文摘

0前言

1刨花板行业竞争状况与需求分析

1.1刨花板行业发展演进

1.1.1产品介绍

1.1.2世界刨花板行业现状和发展趋势

1.1.3国内刨花板行业状况

1.1.4加入WTO对我国刨花板行业的影响

1.2市场需求分析

1.2.1市场总量分析

1.2.2顾客需求特点分析

1.3行业竞争分析

1.3.1行业竞争状况

1.3.2竞争对手分析

1.4企业营销现状及存在的问题

1.4.1企业简介

1.4.2企业营销现状

1.4.3企业营销存在的问题

1.5企业SWOT分析

2寿光人造板厂营销策略研究

2.1明确企业竞争战略和营销战略

2.1.1目标市场决策

2.1.2企业竞争战略

2.1.3企业营销战略

2.2更新营销理念

2.2.1树立战略营销理念

2.2.2适应经济全球化

2.2.3绿色化是时代的要求

2.2.4知识经济时代需要知识营销

2.2.5品牌足企业最宝贵的财富

2.3改进营销策略

2.3.1产品创新

2.3.2拓宽销售渠道

2.3.3改进促销方式

2.3.4调整定价策略

2.4寿光人造板厂营销策略改进效果预测

2.4.1树立了企业在社会公众面前的绿色品牌形象

2.4.2企业赢利有较大提高

2.4.3提高了企业营销能力使企业建立持久竞争优势成为可能

2.4.4企业实现业务流程再造

参考文献