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大连理工大学MBA学位论文原创性声明
1引言
1.1问题的提出
1.1.1大连石化分公司现状
1.1.2大连石化分公司工程介绍
1.2理论综述
1.2.1建设工程项目管理发展历史
1.2.2控制理论
1.2.3建设工程项目管理相关理论及方法
1.3解决思路
2建设工程目标管理
2.1项目目标特点
2.2项目目标确立
2.3建设工程三大目标控制
2.3.1目标分解
2.3.2投资控制
2.3.3进度控制
2.3.4质量控制
2.3.5三大目标关系
2.4目标控制任务和措施
2.4.1目标控制任务
2.4.2目标控制措施
3建设工程项目组织结构
3.1组织结构形成过程
3.2组织结构设计一般原则
3.3工程管理常见组织结构
3.3.1职能式组织结构
3.3.2项目式组织结构
3.3.3矩阵式组织结构
3.4适合炼厂工程项目的组织结构
3.5工程项目组织结构及人员配备
4合同管理
4.1工程招标管理
4.1.1炼厂工程招标范围
4.1.2招标方式及程序
4.1.3大连石化分公司招标中遇到的问题
4.2勘察设计合同管理
4.2.1勘察合同履行管理
4.2.2设计合同履行管理
4.3施工合同管理
4.3.1合同订立
4.3.2施工过程管理
4.4物资采购合同管理
4.5监理合同管理
4.5.1通过授权发挥监理公司作用
4.5.2监理合同履行管理
5工程建设项目的其他管理
5.1信息管理
5.1.1管理信息
5.1.2建设工程信息管理
5.2风险管理
5.2.1建设工程风险管理过程
5.2.2建设工程风险识别
5.2.3风险损失衡量
5.2.4风险对策
结论
参考文献
致谢
