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声明
1绪论
1.1项目背景介绍
1.1.1辽阳石化公司简介
1.1.2辽阳石化烯烃厂简介
1.2问题的提出
1.3论文研究的意义
1.4六西格玛管理突破模型
1.4.1六西格玛管理在国内外的应用发展
1.4.2六西格玛管理突破模式
1.5本文研究的框架
2项目的选择及现状分析
2.1确定选择的项目范围
2.1.1确定VOC和CTQ重要度
2.1.2确定VOC与CTQS的关系
2.2制定项目实施计划
2.3现状过程能力分析
2.3.1一线切刀使用寿命过程能力分析
2.3.2二线切刀使用寿命过程能力分析
2.4项目选择及现状分析小结
3数据的测量与分析
3.1绘制过程流程图与分析过程流程图
3.1.1绘制过程流程图
3.1.2确定影响断刀的因素
3.2影响因素的数据收集与分析
3.2.1影响断刀因素的收集数据
3.2.2影响因素的单因素方差分析
3.2.3对于影响因素的对策
3.3测量分析小结
4试验设计改进及优化
4.1对换刀和进刀两个影响切刀使用寿命的因素采用中和措施
4.2试验设计改进及优化
4.2.1试验设计
4.2.2试验数据测量与分析
4.2.3对参数的优化设置
4.3试验设计改进小结
5改进后的持续控制及改进效果评价
5.1提高切刀使用寿命控制计划
5.2改善效果测量与分析
5.2.1造粒一线改善效果测量与分析
5.2.2造粒二线改善效果测量与分析
5.3持续控制及改进评价小结
结论
参考文献
附录 数据附表
致谢