大商集团MIS系统的分析与促销子系统的实现

摘要

商业企业管理是计算机应用的一个重要领域。连锁商业管理信息系统的研究和开发设计到传统商业理念和科学管理方法之间的综合，涉及到软件工程方法和网络通信技术、数据库技术和计算机技术等，是一项十分复杂的系统工程。 大商集团的MIS系统的开发主要想实现本系统可以适用于大商集团的各个业务环节当中。所以本文主要对大商集团现有业务流程做了详细的需求分析。大商集团的业务流程主要分为进、销、存、结四部分。本文分别对这四部分的各个环节做了详细的需求分析。进的业务环节主要包括对供应商的管理，合同的管理，分类管理，品牌管理，生产厂家管理，税率管理，商品管理，商品购进管理，商品返厂管理和档案的特殊控制。存的业务环节主要包括对库存的盘点，销售的调整管理，库存的管理，残次品的管理，仓库的调拨管理，商品的成本调整管理和联营商品的进货管理。销的业务环节主要包括对销售的实时管理，促销的管理，批发管理，经营计划的设定和竞争店的信息录入。结算的业务环节主要包括对前台销售的对账和结算。 经过详细的业务需求分析，建立了大商集团MIS系统的整体构架，共分为15个子系统。 通过对现有开发工具的分析与比较，前端开发工具采用Visual Basic6.0，后台数据库采用Microsoft SQL Server2000。 系统的总体构架设计完毕后，本文还完成了促销子系统的设计与开发。根据之前的需求分析，设计了促销子系统的数据库及促销子系统下的11个功能模块，分别为：促销种类维护模块、促销计划录入模块、修改促销计划模块、作废促销计划模块、提交促销计划模块、取消提交促销计划模块、执行促销计划模块、终止促销计划模块、结束期调整促销计划模块、查询促销计划模块、促销总结维护模块。

目录

文摘

英文文摘

声明

1 绪论

1.1 中国零售业的发展现状

1.2选题背景及其意义

1.2.1 选题背景

1.2.2 MIS系统在商业企业的意义

1.2.3 MIS软件的发展状况

1.3 论文的研究内容及结构

1.3.1论文的研究内容

1.3.2论文的结构

2系统需求分析

2.1大商集团主要业务流程

2.2进货业务流程分析

2.2.1 供应商管理主要业务流程

2.2.2合同管理主要业务流程

2.2.3分类管理主要业务流程

2.2.4 品牌管理主要业务流程

2.2.5 生产厂家管理主要业务流程

2.2.6柜组管理主要业务流程

2.2.7税率管理主要业务流程

2.2.8商品管理主要业务流程

2.2.9商品购进管理主要业务流程

2.2.10商品返厂管理主要业务流程

2.2.11 档案特殊控制主要业务流程

2.3库存业务流程分析

2.3.1 盘点管理主要业务流程

2.3.2销售调整管理主要业务流程

2.3.3库存管理主要业务流程

2.3.4残次品管理主要业务流程

2.3.5商品残损管理主要业务流程

2.3.6仓库调拨管理主要业务流程

2.3.7商品成本调整管理主要业务流程

2.3.8联营商品进货管理主要业务流程

2.3.9扣款(返利)调整主要业务流程

2.4销售业务流程分析

2.4.1销售主要业务流程

2.4.2促销主要业务流程

2.4.3批发主要业务流程

2.4.4经营计划主要业务流程

2.4.4竞争店主要业务流程

2.5结算业务流程分析

2.5.1 对账主要业务流程

2.5.2结算主要业务流程

2.6本文工作

3系统总体设计

3.1 大商集团信息系统简介

3.2系统结构设计

3.3系统设计目标及特点

3.3.1系统设计目标

3.3.2系统特点

3.4系统网络安全设计

3.5开发平台

3.5.1前台开发工具visual basic 6.0

3.5.2数据库Microsoft SQL server 2000

4促销子系统数据库的设计

4.1数据库设计原则

4.2数据库的访问连接

4.3商品促销子系统数据库设计

5商业MIS促销子系统的实现与测试

5.1系统界面设计

5.2登录窗体设计

5.3 系统店铺选择界面实现与测试

5.4系统主界面的实现与测试

5.5系统主界面的实现与测试

5.6促销种类维护的实现与测试

5.7促销计划录入的实现与测试

5.8修改促销计划的实现与测试

5.9作废促销计划的实现与测试

5.10提交促销计划

5.11 取消提交促销计划的实现与测试

5.12执行促销计划的实现与测试

5.13终止促销计划的实现与测试

5.14结束期调整促销计划的实现与测试

5.15查询促销计划的实现与测试

5.16审核信息删除促销计划的实现与测试

5.17促销总结维护的实现与测试

结论

参考文献

致谢