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科瑞特公司产品研发与成果推广案例研究

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声明

1 绪论

1.1 研究意义及目的

1.2 研究思路及方法

2 案例正文

2.1 企业概况

2.1.1 企业简介

2.1.2 社会与行业背景

2.2 产品研发和成果推广状况

2.2.1 产品研发状况

2.2.2 成果推广状况

2.3 产品研发和成果推广的问题

2.3.1 产品研发的问题

2.3.2 成果推广的问题

3 案例分析

3.1 产品研发分析

3.1.1 技术创新与产品研发理论

3.1.2 研发战略和研发因素分析

3.2 成果推广分析

3.2.1 成果推广运行机制

3.2.2 成果推广金融网络

3.3 解决问题的思路和方法

3.3.1 建立创新型产品研发体系

3.3.2 建立创新型成果推广体系

结 论

参考文献

致 谢

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摘要

包头科瑞特电力电子有限公司是内蒙古包头市的一家小型高新技术企业,主要从事工业自动化产品的研发和生产。科瑞特公司成立以来,坚持自主创新,已研发和推广了多项产品,申请了多项实用新型专利,并获得国家科技部中小企业创新基金的支持。然而,科瑞特公司的技术创新活动中也暴露出一些问题,特别是在产品研发和成果推广方面存在的问题,影响了企业的进一步发展。
   本文首先通过对科瑞特公司产品研发战略SWOT分析,深入剖析了科瑞特公司研发战略选择和实施现状:并从研发竞争力、研发管理、研发队伍建设方面探讨了影响产品研发的具体因素。本文从组成要素、市场机制、政府作用方面阐述了公司成果推广运行机制;从政府扶持政策,成果推广的金融支持,融资渠道创新方面分析了产品成果推广金融网络。
   针对科瑞特公司在产品研发和成果推广中所存在的问题,本文提出了以下解决思路和方法:选择适合企业的产品研发战略,提高其核心竞争力;通过技术集成进行技术创新,提高企业研究开发的响应能力,使企业技术能力得以持续成长;建立创新型的研发管理和研发团队机制;依靠市场机制和依靠政府的支持作用,加快成果推广;通过融资渠道的创新,解决企业资金缺口问题。

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