大连LLC公司美国投资项目经营风险管理研究

摘要

越来越多中国企业响应政府“走出去”的战略，但由于国际经营管理环境相比国内单一的经济环境要更加的错综复杂，而中国企业“走出去”的历史较短，本身的管理能力也跟不上国际水准，加上中国企业本身的管理能力水平不足，中国企业境外直接投资活动面临着巨大的经营风险，防范企业的境外直接投资经营风险成为企业必须解决的问题。
　　本文以大连LLC公司美国子公司投资项目为研究对象，对其境外直接投资过程中出现的具体风险进行识别、评价和应对，其中包括市场风险、政治风险、法律风险、社会文化风险、技术风险、信用风险、不可抗力风险。为了科学防范和有效应对大连LLC公司美国子公司项目面临的各项风险，进一步提升企业的竞争实力，本文提出了大连LLC公司应对各项风险的管理策略，并建立了完善的项目风险管理体系，包括制定风险防范策略，健全风险防范体系，做好充分的资源准备和做好风险事后评价等。本文进一步指出，大连LLC公司应该把风险管理纳入战略管理体系，完善风险管理体系，优化风险防控流程，在风险发生前做好预防，或者一旦风险发生通过一定的风险应对措施减少损失。通过不断提高风险防控能力和水平，使企业具有更大的竞争优势。
　　在当前错综复杂的国际投资经营背景下，建立并完善有效的风险管理体系，不仅对大连LLC公司境外全资子公司项目投资具有非常重要的战略意义，对其他企业进行良好的境外直接投资的风险管理和控制也具有积极意义。

目录

声明

摘要

1 绪论

1．1 选题背景

1．2 选题的目的和意义

1．3 国内外研究现状

1．3．1 国外风险管理研究现状

1．3．2 国内风险控制研究现状

1．4 研究内容和方法

1．4．1 研究内容

1．4．2 研究方法

2 企业境外投资理论和风险管理理论

2．1 境外直接投资概述

2．1．1 境外直接投资概念

2．1．2 境外直接投资特点

2．2 境外直接投资风险管理理论

2．2．1 境外直接投资风险的概念

2．2．2 风险管理的概念和特性

2．2．3 风险管理的流程与方法

3 大连LLC公司美国子公司投资项目基本情况

3．1 大连LLC公司简介

3．2 大连LLC公司经营情况

3．3 项目背景

3．3．1 国际光伏产业发展情况

3．3．2 我国光伏产业面临的挑战

3．4 美国投资环境

3．5 项目投资情况

4 大连LLC公司美国子公司投资项目经营风险识别和评估

4．1 风险预警流程的建立

4．2 大连LLC公司美国子公司投资项目经营风险识别

4．2．1 市场风险

4．2．2 政治风险

4．2．3 法律风险

4．2．4 社会文化风险

4．2．5 技术风险

4．2．6 信用风险

4．2．7 不可抗力风险

4．3 大连LLC公司美国子公司投资项目经营风险的评估

4．3．1 经营风险评估模型的建立

4．3．2 经营风险的评估

5 大连LLC公司美国投资项目经营风险管理策略

5．1 市场风险应对措施

5．1．1 对海外投资的经营环境进行系统分析

5．1．2 整合全球业务活动

5．1．3 运用股权投资手段

5．1．4 合理规避汇率风险

5．2 政治风险应对措施

5．2．1 转变产品结构

5．2．2 加强与其他中资光伏企业的合作

5．3 法律风险应对措施

5．4 社会文化风险应对措施

5．4．1 树立跨文化管理的正确观念

5．4．2 进行跨文化培训

5．5 技术风险应对措施

5．6 信用风险应对措施

5．6．1 投保信用保险

5．6．2 对合作对象做好前期调研

5．7 不可抗力风险应对措施

6 大连LLC公司美国子公司项目经营风险管理体系的完善策略

6．1 制定风险防范策略

6．2 完善风险防范体系建设

6．2．1 明确部门风险防范职能

6．2．2 搭建风险信息网络

6．2．3 完善管控制度框架

6．2．4 做好充分的资源准备

6．3 做好风险事后评价

结论

附录

参考文献

致谢