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大连广播电视台新闻广播线下活动发展策略研究

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摘要

1 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 线下活动相关概念阐述

1.2.1 线下活动定义

1.2.2 线下活动的本质

1.3 国内外研究综述

1.3.1 国外文献综述

1.3.2 国内文献综述

1.3.3 国内外研究评述

1.4 研究思路与方法

1.4.1 研究思路

1.4.2 研究方法

2 大连广播电视台新闻广播线下活动的发展现状

2.1 大连广播电视台线下活动的发展历史

2.1.1 大连人民广播电台简介

2.1.2 大连人民广播电台线下活动的沿革

2.2 大连广播电视台线下活动的生存环境分析

2.2.1 技术环境带来多元化线下活动的平台

2.2.2 政治环境为线下活动提供发展空间

2.2.3 经济环境为线下活动提供物质保障

2.2.4 行业环境有利干线下活动的推广

2.2.5 受众环境为线下活动形成广泛的市场需求

2.3 大连广播电视台新闻广播线下活动发展特点

2.3.1 线下活动的品牌推广

2.3.2 线下活动的商业支持

3 大连广播电视台新闻广播线下活动个案分析

3.1 新闻广播公益梦想秀个案分析

3.1.1 新闻广播公益梦想秀

3.1.2 公益目标的实现

3.1.3 商业利益的实现

3.1.4 娱乐尺度的把握

3.1.5 新闻广播公益梦想秀受众反馈

3.2 倾听美丽大东北个案分析

3.2.1 倾听美丽大东北活动简介

3.2.2 东北地区电台联合的条件

3.2.3 广播电视台线下活动合作模式的探索

3.2.4 电台联合的跨地域影响及跨行业合作

3.2.5 倾听美丽大东北受众反馈

4 大连广播电视台新闻广播线下活动存在的问题及成因

4.1 大连广播电视台新闻广播线下活动存在的问题

4.1.1 活动运营理念落后

4.1.2 活动内容形式单一

4.1.3 品牌塑造能力不强

4.1.4 管理模式存在明显缺陷

4.1.5 新媒体运用能力不足

4.2 大连广播电视台新闻广播线下活动的成因分析

4.2.1 缺乏特色的成因分析

4.2.2 自身定位模糊

4.2.3 采用传统管理模式

4.2.4 缺乏整体发展视角

5 大连广播电视台新闻广播线下活动的发展策略

5.1 打造特色活动,组建专业企划团队

5.1.1 转变运营策略

5.1.2 尝试创新活动

5.2 实施品牌战略,加强影响力

5.2.1 完善主播品牌

5.2.2 进一步挖掘节目品牌市场

5.3 推进制度改革,改善管理现状

5.3.1 人事制度的改革

5.3.2 管理模式的改革

5.4 宏观视角整体发展,拓展合作伙伴

5.4.1 走联合发展道路

5.4.2 增设以新媒体为平台的活动

结论

参考文献

攻读硕士学位期间发表学术论文情况

致谢

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摘要

随着市场经济体制的不断发展和新媒体技术的进一步拓展,传统媒体不断探寻新的方法来应对多元化的市场需求。作为加强传统媒体与外在社会和目标受众互动的一种重要方式,线下活动日益受到广播电视台的重视。也就是说,仅靠提升自身节目品质已经无法应对来自电视、网络等媒体的新一轮冲击,只有在传统媒体融合的背景下,不断拓展自身的业务范围和传播渠道,开展丰富多彩的线下活动,真正做到线上线下相结合,才可以使广播电视台在日益激烈的媒介竞争环境中占得一席之地。
  大连广播电视台新闻广播的线下活动经过较长时期的发展,目前已经初具规模,在形式、内容、持续时间等方面都发生了较大的变化。并且线下活动在大连广播电视台新闻广播日常运营中的地位愈发提高,在资金、人才方面也得到了较多的投入。但是,从全国范围内来看,大连广播电视台新闻广播的线下活动仍处于较为初级的阶段,在线下活动的内容、运营、合作等方面仍旧存在大量的问题,例如线下活动内容缺乏创新力度、前期策划和后期推广不到位、缺少联合发展思维等,这也是其在未来发展道路上必须要克服的困难。
  本文以大连广播电视台新闻广播的线下活动为切入点,梳理了新闻广播线下活动的发展现状,通过对大连广播电视台新闻广播近年内所举办的线下活动“公益梦想秀”和“倾听美丽大东北”的个案分析,总结概括出大连新闻广播线下活动发展的一般规律,找出其存在的问题以及限制其发展的因素,如在运营理念、品牌塑造、管理模式新媒体运用等方面存在的弊端,并试图从广播电台自身的改革、线下活动形式的改革及广播电视台间的联盟合作等方面探寻广播电台线下活动未来发展的方向和策略,希望对大连广播电视台新闻广播线下活动的运营发展有所助益。

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