声明
摘要
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的及意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 研究内容及技术路线
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究的技术路线
2 案例正文
2.1 DC公司简介
2.1.1 公司自然情况
2.1.2 公司产品与销售情况
2.1.3 公司营销渠道现状
2.2 大连地区市场现状
2.2.1 大连地区市场需求
2.2.2 客户需求特点
2.3 大连地区竞争状况
2.3.1 三菱电机
2.3.2 欧姆龙自动化
2.3.3 中达电通
2.4 大连地区备选代理商情况
2.5 代理商选择困境
3 案例分析
3.1 理论依据
3.1.1 代理商选择理论
3.1.2 代理商管理理论
3.2 代理商选择与管理的分析思路
3.2.1 代理商选择标准确定
3.2.2 代理商选择标准权重
3.2.3 代理商管理思路
4 解决方案
4.1 大连地区代理商选择
4.1.1 代理商评价
4.1.2 代理商选择结果
4.1.3 基于代理商的渠道策略
4.2 代理商的管理建议
4.2.1 代理商管理制度
4.2.2 代理商激励
结论
参考文献
致谢
大连理工大学;