A Novel Hybrid Multi-Criteria Decision——Making Model for Green Supply Chain Performance Evaluation in the Ghanaian Mining Industry

摘要

采掘业尤其是矿业作为国家重要的财政收入来源之一，对许多发展中国家的经济至关重要。然而，当前采矿业供应链作业造成了严重的环境和社会问题，并带来了严重经济后果。因此，有必要采用战略性和有效的方式，通过扩展供应链等组织实践措施来应对上述问题。在采矿业实施绿色供应链是一个重要且行之有效的战略途径，但绿色供应链的影响因素及其在矿业战略和运营方面的作用尚未完全凸显。开发、评估、评价和选择必要的绿色供应链管理(GSCM)因素是成功实施绿色供应链管理的目标之一，但这些因素之间可能存在相互关联的复杂关系。因此，理解这些因素及它们的相对重要性，是在采矿业成功实施绿色供应链管理的首要步骤。
　　本文的研究目标如下:(1)构建考虑环境可持续发展的绿色供应链决策框架（因素及指标），以提高采矿业的效率和环境管理能力;(2)提出一种新型的集成多准则决策工具，定量研究绿色供应链管理程序化在采矿和其他行业中的发展;(3)如何应用该决策工具来解决采矿业绿色供应链管理问题。
　　为实现以上目标并填补研究空缺，本文在已有文献基础上，从多元化理论角度确定绿色供应链管理的影响因素，帮助矿业公司具备处理环境影响的能力，实现可持续发展。为识别潜在有用的矿业绿色供应链管理子因素，首先对相关研究进行文献综述。该综述选取了37个潜在子因素，这些因素又被进一步分为六大类。然后采用一种两轮改进的德尔菲法来征求加纳的矿业专家、政府矿业监管机构行政人员及学者的意见，提出了一个综合、集成的矿业绿色供应链管理概念（战略和操作）框架。该框架侧重于六种主要因素:绿色信息技术和系统、战略供应商合作伙伴关系、运作和物流一体化、内部环境管理、经济性创新实践和生命周期因素，并对每种因素进行了详细描述和总结。进一步，采用模糊DEMATEL、层次网络分析法(ANP)和灰色关联规则分析(GRA)方法，提出了一种新型的多准则决策方法。基于绿色供应链决策框架和新型混合多准则决策模型，对加纳采矿行业进行多领域（案例）研究，主要调研各因素间的关系、影响和相对重要性，及它们在企业组织管理战略和可持续性发展中的角色。通过问卷调查的方式采集不同阶段的实验数据，并采用抽样和自选择相结合技术，删掉重叠、不相关数据。被调查的管理者来自加纳六个大型矿业公司，并且他们均获得采集数据的权限。采用DEMATEL、ANP和GRA模型对收集到的数据进行分析，并使用超级决策软件、Matlab和Microsoft Excel为数据分析提供支持。
　　结果显示，管理者早期感知的基础因素，如战略供应商合作和运营、精益倡议因素等会为组织提供最大的潜在可持续性回报。同时，在供应链管理实现中环境维度的可持续性最能驱动采矿行业的可持续性。采用析因分析可以获取方法和结果的效度和信度，结果表明，虽然某些解决方案在过程和定义中有一定的复杂性，但最终结果仍是有效、可靠的。这意味着本文提出的新型混合多准则决策方法是一种有效的决策支持工具。
　　结果显示，管理者早期感知的基础战略因素，如战略供应商合作和行动、精益倡议因素等会最大潜力提供可持续性来回报他们的组织。同时在供应链管理实现中环境维度的可持续性最能驱动采矿行业的可持续性。
　　因果分析的完成获得有效性的方法和结果，结果显示，虽然解决方案可能具有一定的复杂性，最终结果被视为有效和可靠的。这个结果意味着，混合多准则决策方法可以作为一种有效的决策支持工具。