“小马上路”户外基地创业项目计划书

摘要

近年来中国经济的飞速发展，促使旅游行业正经历着一次大发展和变化，自助旅游出行及半专业的户外驴友活动，越来越被中国青年一代所追捧，使非标准酒店类的客栈、青旅，以其个性化设施及服务吸引着背包客的入住。
　　本文针对当前年轻人的旅行需求，推出 O2O旅游综合创业项目——“小马上路”户外基地，该项目主要包括线下旅游主题客栈综合体、线上驴友路线发布及捡人综合平台。线下部分将涵盖旅行、住宿、咖啡、简餐、分享、沙龙等。线上部分将涵盖旅游资讯、驴友信息、路线发布、攻略论坛、拼团捡人、门票代购、本地预定、包车接送等。并实现旅行与住宿的融合，线上线下的融合，时间和空间上的融合，用户体验和服务供应的融合。
　　论文以“小马上路”户外基地项目作为研究对象，从理论与实际相结合的角度出发，重点运用战略管理理论中的宏观环境的分析、竞争环境分析、优劣势分析；营销策略分析中的“4C”分析，以及市场需求分析中的“马斯洛需求理论”等管理学知识，对企业今后的发展战略、竞争战略及营销策略提供相应的管理理论支撑，做好企业每一阶段的发展方向和行动规划，将创业企业的理想和目标变为现实。在此基础上，完成了“小马上路”户外基地创业项目计划书。

目录

声明

1 绪论

1.1 创业项目实施背景

1.2 全国创业形势分析

1.3 相关理论

1.4 研究范围

1.5 研究目的

2 “小马上路”户外基地项目概述

2.1 项目介绍

2.2 产品和服务介绍

2.3 经营战略

2.4 公司资质

3 “小马上路”户外基地项目实施环境及行业竞争分析

3.1 行业现状

3.2 行业宏观环境分析

3.3 竞争环境分析

3.4 自身优劣势分析

4 “小马上路”户外基地项目市场分析及营销策略

4.1 市场需求分析

4.2 旅游市场细分

4.3 目标市场选择和定位

4.4 营销策略

4.5 市场经营前景及收入预测

5 “小马上路”户外基地项目管理团队及公司架构

5.1 创业团队

5.2 组织架构

5.3 人员需求

6 “小马上路”户外基地项目财务分析与融资方案

6.1 资本结构

6.2 投资计划

6.3 财务数据预测

6.4 投资者退出方式

结论

参考文献

附录A 装修成本明细表

致谢