辽宁《半岛晨报》报网融合发展策略研究

摘要

如今，全球传统报媒都面临着互联网和新媒体的冲击，整体运营业绩不佳。如何使传统报业打破“报媒消亡论”、“报业危机”的魔咒，在报网融合的尝试中成功转型，使报纸业绩逆势上扬就成了一个传统报媒亟待解决的问题。在这个背景下，半岛晨报迅速融入了报网融合的浪潮，利用高品质的内容和融媒体的手段，逐步从传统报媒向网络时代的内容供应者转型。 本文以半岛晨报报网融合的建设与运营为案例，运用传播学的理论知识，首先对报网融合相关概念和国内外文献研究进行了梳理，分析了半岛晨报进行报网融合转型的必要性及发展历程。之后通过定性和定量相结合的方法，从内容、用户、组织、经营四个方面对半岛晨报的报网融合实践现状进行了分析。通过内容分析和访谈调查，笔者发现目前半岛晨报在报网融合的过程中存在“合而不融”的情况，包括内容同质化缺乏特色、用户体验感差粘性弱、专业人才的引留不足、融合技术和设备滞后等问题。剖析其问题主要还是由于缺乏产品意识与营销理念、不适应受众角色与需求的变化、落后的机制体制与相关法律的缺失、缺乏资金支持与稳定的盈利模式等原因引起的。为此，笔者提出以下建议：一是要坚持“内容为王”的供给侧改革策略、二是增强产品意识与用户意识、三是促进技术和人才结构的升级、四是探索多元盈利模式持续发展。

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摘 要

Abstract

1 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 报网融合的相关概念阐释

1.2.1 报网融合的概念阐释

1.2.2 报网融合的融合形式

1.3 国内外研究综述

1.3.1 国外研究情况

1.3.2 国内研究情况

1.3.3 国内外研究评析

1.4 主要研究内容与方法

1.4.1 研究内容和研究目标

1.4.2 研究方法

1.4.3 技术路线图

2 半岛晨报报网融合的必要性及其发展历程

2.1 半岛晨报报网融合的必要性

2.1.1 半岛晨报概况

2.1.2 半岛晨报报网融合必要性

2.2 半岛晨报报网融合的发展历程

2.2.1 早期的报网互动：海力网、电子报

2.2.2 搭建新媒体平台：官方微博、微信等

2.2.3 深入的报网融合：全媒体集群

2.3 半岛晨报报网融合的国内外实践借鉴

2.3.1 半岛晨报报网融合的国外实践借鉴

2.3.2 半岛晨报报网融合的国内实践借鉴

3 半岛晨报报网融合的现状分析

3.1 半岛晨报报网融合的内容分析

3.1.1 半岛晨报的内容来源

3.1.2 半岛晨报的标题与语言

3.1.3 半岛晨报的题材与形式

3.2 半岛晨报报网融合的用户分析

3.2.1 半岛晨报用户基本情况

3.2.2 半岛晨报用户使用习惯

3.3 半岛晨报报网融合的组织分析

3.3.1 半岛晨报的机制体制与理念

3.3.2 半岛晨报的采编流程

3.3.3 半岛晨报的人才队伍与管理

3.4 半岛晨报报网融合的经营分析

3.4.2 半岛晨报的多元经营

4 半岛晨报报网融合的所存问题及原因分析

4.1 半岛晨报报网融合的所存问题

4.1.1 内容同质化缺乏特色

4.1.2 用户体验感差粘性弱

4.1.3 专业人才的引留不足

4.1.4 融合技术和设备滞后

4.2 半岛晨报报网融合所存问题的原因分析

4.2.1 缺乏产品意识与营销理念　　

4.2.2 不适应受众角色与需求的变化

4.2.3 落后的机制体制与相关法律的缺失

4.2.4 缺乏资金支持与稳定的盈利模式

5 半岛晨报报网融合的策略研究

5.1 内容与形式：坚持“内容为王”的供给侧改革策略

5.1.1 发挥半岛晨报的“独家资源”优势

5.1.2 利用融媒体做新闻策划和深度报道

5.1.3 迎合新媒体阅读习惯的多元化呈现

5.2 产品与运营：增强产品意识与用户意识

5.2.1 明确差异化的产品定位

5.2.2 注重用户体验提高黏性

5.2.3 形成和扩大品牌IP效应

5.3 技术与人才：促进技术和人才结构的升级

5.3.1 提高技术应用和创新能力

5.3.2 引留结合优化人才队伍

5.4 营销与盈利：探索多元盈利模式持续发展

5.4.1 打造深度融合的广告经营模式

5.4.2 “跨界”经营走多元发展道路

结 论

参 考 文 献

致 谢

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