天津远洋国际劳务合作公司绩效考核体系研究

摘要

绩效考核是企业人力资源管理的重要内容,更是企业管理强有力的手段之一。绩效考核的目的是通过考核提高每个个体的能力和水平,为公司经营管理目标的实现服务。如何考核天津远洋国际劳务合作公司员工的绩效是本论文的主要研究目的。本文首先论述了绩效考核的方法、原则及重要作用,指出了绩效考核在企业管理中的作用所在。然后根据相关理论的分析,结合天津远洋国际劳务合作公司的内、外部因素对绩效考核的要求,针对公司考核体系存在着的一些缺陷,运用层次分析法(AHP)和聚类分析法(Clustering),制定了该企业的绩效考核体系。合作公司绩效考核体系的建立,对确保分配的客观公正,调动员工的工作积极性,提高工作效率,加快合作公司的发展,具有重要的现实意义。

目录

摘要

第1章 绪论

第2章 天津远洋国际劳务合作公司及绩效考核现状

第3章 天津远洋国际劳务合作公司员工绩效考核体系的建立

第4章 层次分析法和聚类分析法的运用

第5章 天津远洋国际劳务合作公司绩效考核的实施

第6章 结论

攻读硕士学位期间公开发表的论文

致谢

参考文献