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船舶建造中的舾装件专业化管理

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文摘

英文文摘

第1章 绪论

1.1 问题的提出

1.2 研究的目的和意义

1.3 国内外现状分析

1.4 研究主要内容及技术路线

第2章 基于JIT的专业化生产模式研究

2.1 JIT概述

2.2 JIT对生产的影响

2.3 JIT在专业化生产中实施的作用和方法

2.4 实施JIT模式应注意的问题

第3章 舾装件专业化生产控制管理

3.1 舾装件专业化生产的作用

3.2 舾装件生产过程中的流程控制

3.3 舾装件的生产模式

3.4 舾装件配送控制

第4章 舾装件专业化生产关键问题管理

4.1 产品生产标准化

4.2 场地集配物流化

4.3 产品制造成品化

4.4 生产人员专业化

第5章 总结

参考文献

攻读学位期间公开发表论文

致 谢

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摘要

通过对比国内外的造船生产效率,得出分段预舾装以及中间产品成品化已经为一种先进的造船生产流程的结论,这种生产模式已经逐步的被国内造船企业所接纳。但是,我们注意到,在接纳这种提高中间产品成品化观念的同时,各造船企业还没有将舾装件的生产单独开辟出来作为一个独立的生产部门来专门生产舾装件,目前的通用做法是将这部分产品的生产任务交由分段部门制作,专业化生产作为制造业的一种必然趋势在此并没有得到很好的体现。因此本课题的研究目标是研究将由分段部门承担的舾装件生产任务剔出后成立一个专业化的舾装件生产部门,通过舾装件的专业化生产按分段(总装)部门的需求向分段(总装)制造部门提供各分段(总装)所需要的舾装件,从而使分段(总装)部门可以专职进行分段制造,提高分段制造速度和保证分段质量。另一方面,通过结合舾装件产品的特点提出了标准化、物流化、成品化的生产的模式。在实际过程中由于我国造船企业和日韩造船企业的企业文化等诸多因数的不同,从而造成在日韩能够有效提高生产率的舾装件专业化生产模式,搬到中国后会产生这样或那样的问题,而如何解决这些问题就是本课题的研究重点。本文将研究的方向放在了提出舾装件专业化生产过程中可能会出现的问题,并针对这些问题的本质原因提出解决方案。

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