摘要
ABSTRACT
第1章 导论
1.1 研究目的与意义
1.2 研究方法与理论基础
1.2.1 研究方法
1.2.2 营销理论
1.3 研究内容和结构
第2章 淮安永兴楼宇配套设备有限公司环境分析
2.1 PEST分析
2.1.1 政治分析
2.1.2 经济分析
2.1.3 社会分析
2.1.4 技术分析
2.2 五力模型分析
2.2.1 供应商的讨价还价能力
2.2.2 购买者的讨价还价能力
2.2.3 潜在竞争者进入的能力
2.2.4 替代品的替代能力
2.2.5 行业内竞争者现在的竞争能力
2.3 SWOT分析
2.3.1 优势(Strengths)
2.3.2 劣势(Weaknesses)
2.3.3 机会(Opportunities)
2.3.4 威胁(Threes)
第3章 淮安永兴楼宇配套设备有限公司营销现状分析
3.1 淮安永兴楼宇配套设备有限公司概况
3.2 淮安永兴楼宇配套设备有限公司客户分析
3.2.1 客户诉求中安全第一
3.2.2 客户重视产品的价格
3.2.3 客户重视节能环保
3.3 淮安永兴楼宇配套设备有限公司营销中的问题
3.3.1 市场细分方法不合理
3.3.2 客户管理体系不健全
3.3.3 营销手段过于简单
3.3.4 营销执行力度不足
第4章 淮安永兴楼宇设备有限公司营销策略分析
4.1 淮安永兴楼宇配套设备有限公司营销策略制定原则
4.1.1 以当前实际情况为发展基础
4.1.2 以创新作为发展指导思想
4.1.3 以绿色政策作为发展指导方针
4.1.4 以做中国一流为发展目标
4.2 淮安永兴楼宇配套设备有限公司营销模式的确定
4.2.1 体验式营销
4.2.2 一对一营销
4.2.3 关系营销
4.3 淮安永兴楼宇配套设备有限公司具体营销策略
4.3.1 产品策略
4.3.2 价格策略
4.3.3 渠道策略
4.3.4 促销策略
第5章 淮安永兴配套设备有限公司市场营销策略的保障措施
5.1 组织保障措施
5.2 人员保障措施
5.2.1 人员收入、福利保障
5.2.2 人员进步保障
5.2.3 人员工作环境保障
5.3 资金保障措施
5.3.1 争取政府支持
5.3.2 重新梳理资产管理流程
5.3.3 节约成本、降低消耗
5.4 评价与反馈措施
第6章 结论
6.1 主要结论
6.2 主要创新点
6.3 未来策略研究展望
6.3.1 企业市场营销策略与社会责任相结合
6.3.2 以改变消费者消费习惯为终极目标
6.3.3 兼顾对网络营销
参考文献
致谢