声明
摘要
第1章 绪论
1.1 本文的研究目的和意义
1.2 国内外研究现状
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究内容
1.4 本论文研究要解决的主要问题
第2章 相关理论与概念概述
2.1 企业战略和企业环境
2.1.1 企业战略概念概述
2.1.2 企业环境概念概述
2.2 企业组织结构与组织创新
2.2.1 企业组织结构
2.2.2 组织创新
2.2.3 组织创新的特点
2.3 企业组织结构与战略关系概述
2.3.1 战略的前导性与组织结构的滞后性
2.3.2 战略与组织关系的类型
2.4 物业管理企业组织与战略关系概述
2.4.1 物业管理企业的战略管理
2.4.2 物业管理企业的组织结构
2.4.3 物业管理企业组织结构与战略选择
第3章 中航物业公司组织结构与战略类型关系现状及存在问题分析
3.1 中航物业公司概况
3.2 中航物业组织和战略的特点
3.2.1 中航物业企业愿景与战略重点
3.2.2 中航物业现行组织结构特点
3.3 中航物业组织结构与战略类型关系现状分析
3.3.1 中航物业组织结构形成的原因
3.3.2 中航物业组织结构对公司战略形成的影响
3.4 中航物业组织结构与战略类型关系存在问题及原因分析
3.4.1 战略类型不可改变
3.4.2 组织结构与战略类型不匹配的表现
3.5 中航物业组织结构与战略类型关系优化的必要性
3.5.1 不优化可能的后果
3.5.2 优化将给企业带来的前景
第4章 中航物业公司组织结构与战略选择优化设计
4.1 中航物业组织结构与战略选择优化原则与特征
4.1.1 优化原则
4.1.2 优化后应体现的特征
4.2 中航物业组织结构与战略选择优化方案的提出
4.2.1 战略选择优化方案的思路
4.2.2 组织结构优化方案的思路
4.3 中航物业组织结构与战略选择优化方案的设计
4.3.1 战略的选择
4.3.2 组织结构变革
4.3.3 新组织结构与战略的匹配性分析
第5章 中航物业公司组织结构与战略选择优化方案实施策略
5.1 重点战略实施要点
5.2 组织结构调整步骤
第6章 结论
6.1 本论文研究结论
6.2 本论文的不足及研究展望
参考文献
致谢