现代造船模式在D造船企业生产管理中的应用策略研究

摘要

现代化战争是科技水平和综合国力的较量，舰船建造将成批量化、系列化发展，这也给国内各大造船企业带来了新的机遇和挑战。军用舰船的制造，不仅比民用船舶制造任务更加繁重，工程节奏也更加紧张，而且对其建造质量要求也更加严格，整个生产周期的建造风险也随之越来越紧张。造船企业会按照军方的需求和理念，在整个建造过程中实行完善的项目管理和系统管理，以形成更加完善的生产建造管理模式和高质量的保障基础。而今，伴随着民用船舶现代化建造管理模式的成功运行，如何建立一种适用于军品舰船建造特点的现代化管理模式，就成了当年和今后一段时间我们需要不断探索和改进的重要课题，以更加全面的提高军用舰船的建造效率和质量，同时也能大大提高企业的综合管理水平。
　　目前国内造船行业内关于舰船建造实施方法方面的研究成果略有一些，但关于船厂在舰船建造过程中对现代造船的模式的应用方面的研究较少。
　　本论文在简要介绍现代造船内容的基础上，分析了目前军用舰船建造的现状，研究主要内容大体包括:军用舰船的建造特点，军用舰船特有的组织管理模式，并且着重对现代造船模式在军用舰船建造生产组织过程中的运用和完善进行了细致的分析和探讨，并提出了若干解决措施，最后阐述了应用现代造船模式对舰船建造周期、质量等方面的整体促进作用。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 研究背景和意义

1．1．1 研究背景

1．1．2 研究目的和意义

1．2 国内外研究概述

1．2．1 国外造船管理综述

1．2．2 国内造船管理综述

1．2．3 国内外舰船建造管理的综述

1．3 研究内容与研究方法

1．3．1 主要研究内容

1．3．2 主要研究方法

1．4 本论文研究拟解决的关键问题

第2章 相关理论与概念概述

2．1 造船生产管理概述

2．1．1 职能概述

2．1．2 内在关系概述

2．2 现代造船模式含义

2．2．1 概念

2．2．2 实现的理论基础

2．2．3 实现涉及的有关技术

2．2．3 设计特点

2．2．4 与传统造船模式的区别

2．3 现代造船管理软件CIMS的应用

第3章 D造船企业生产管理现状及问题分析

3．1 生产管理方式背景简介

3．1．1 背景简介

3．1．2 组织管理简介

3．1．3 生产流程简介

3．2 生产组织分工及工作特点

3．3 目前生产管理中存在的问题分析

3．3．1 计划管理问题

3．3．2 技术状态管理问题

3．3．3 组织管理模式问题

3．3．4 物资供应管理问题

3．3．5 沟通与信息管理问题

3．3．6 风险管理问题

3．3．7 人力资源管理问题

3．3．8 现场管理问题

3．4 应用现代造船模式的必要性

第4章 D造船企业生产管理应用现代造船模式的策略分析

4．1 应用的影响因素

4．2 应用的原则

4．3 应用的步骤

4．3．1 组织培训

4．3．2 建立纵向管理体制

4．3．3 选择合适的转模时机

4．3．4 建立制度和规范

4．4 应用的策略

4．4．1 完善体制与机制改革

4．4．2 优化总装造船作业流程

4．4．3 强化推行节拍造船

4．4．4 开发CIMS信息系统

4．4．5 规范管理工作流程

4．4．6 建立全面预算管理体系

第5章 D造船企业生产管理应用现代造船模式效果及应注意的问题

5．1 应用的效果分析

5．1．1 计划管理问题的改善

5．1．2 技术状态管理问题的改善

5．1．3 组织管理模式问题的改善

5．1．4 物资供应管理问题的改善

5．1．5 沟通与信息管理问题的改善

5．1．6 风险管理问题的改善

5．1．7 人力资源管理问题的改善

5．1．8 现场管理问题的改善

5．2 应用中所需注意的问题

5．2．1 注重思想观念的更新

5．2．2 增强员工的主动性与积极性

5．2．3 领导的作用非常重要

第6章 结论与建议

6．1 结论

6．2 研究不足与建议

参考文献

致谢