基于可拓评价的轮胎企业供应商选择研究

摘要

在经济技术不断创新和全球经济一体化的今天，市场的竞争越发激烈。为了实现利润最大化，企业渐渐意识到，只靠单打独斗是行不通的，必须加强上游供应商和下游客户之间的联系，从而形成整条供应链的管理，这样才会在激烈的竞争中，立于不败之地。可以说，供应链之间的竞争已经取代企业之间的竞争。然而，好的供应链需要好的供应商来组成，供应商的选择会直接影响到企业的生产和效益。
　　由于最近几年，天然橡胶等轮胎行业的原材料价格波动剧烈，使得轮胎企业生产成本不断上升，并且我国轮胎行业还处于发展阶段，政策法规不够成熟，因此轮胎市场鱼龙混杂。如何选择好的供应商，成为每个轮胎企业的当务之急。
　　首先，本文在对大量文献资料研究的基础上，总结了国内外供应商选择的方法和现状，以及现行方法中存在的问题。
　　其次，介绍了供应商选择和供应商管理的相关概念以及我国轮胎行业的概况，并且简要概述了可拓学的相关理论知识。选择C轮胎企业为研究对象，探讨C企业供应商选择的现行方式，并指出了现行方法存在的不足之处。
　　再次，以轮胎企业C供应商选择为研究背景，根据轮胎行业供应商评价指标选取的原则，建立C企业供应商评价指标体系，并运用可拓优度评价的方法建立供应商选择评价模型，运用matlab数学工具计算，选择最优供应商。
　　最后，本文提出了“潜在供应商储备库”的概念。通过属性相似度模型的建立，从众多供应商中选择与C企业软实力、价值观相似的供应商，尽管该供应商可能没有中标此次的招标活动，但是可以进入C企业的“潜在供应商储备库”，从而为C企业下一轮的招标活动提供参考。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 研究背景

1．2 研究目的与意义

1．3 国内外研究现状

1．3．1 国外供应商选择研究现状

1．3．2 国内供应商选择研究现状

1．4 研究内容及结构安排

第2章 相关理论基础及概念

2．1 可拓学基本理论

2．1．1 物元理论

2．1．2 关联函数

2．1．3 优度评价法

2．2 层次分析法

2．2．1 层次分析法基本思路

2．2．2 层次分析法实施步骤

2．3 供应链管理理论

2．3．1 供应链与供应链管理

2．3．2 供应链管理的一体化思想

2．4 供应商选择概论

2．4．1 供应商选择的方法

2．4．2 影响供应商选择的因素

2．4．3 供应商管理的概念

2．4．4 供应商管理的意义

第3章 我国轮胎行业供应商管理现状分析

3．1 我国轮胎行业现状及存在的问题

3．1．1 轮胎行业所需的物资概况

3．1．2 轮胎行业物资采购的现状和存在的问题

3．2 轮胎企业供应商管理概论

3．2．1 供应商选择与评价中存在的问题

3．2．2 轮胎企业供应商管理的对策

3．3 C企业背景介绍

3．4 C企业供应商选择的现行方式

3．4．1 新供应商、新材料的文件评审

3．4．2 实验室测试

3．4．3 新供应商的现场审核

3．5 C企业现行供应商选择方式存在的问题

3．5．1 组织和人员上存在隐患

3．5．2 对合格供应商选择存在问题

3．5．3 采购程序存在问题

第4章 轮胎企业供应商选择的可拓评价模型

4．1 C企业供应商选择的评价指标体系的构建

4．1．1 轮胎行业供应商评价指标选取的原则

4．1．2 评价指标的建立

4．2 C企业供应商选择的评价模型的构建

4．2．1 建立物元模型

4．2．2 确定各指标权重

4．2．3 计算关联度

4．2．4 计算优度值

第5章 企业与供应商的相似度模型及评价

5．1 属性相似度

5．2 物元相似度

5．3 供应商选择最终评价

第6章 总结与展望

6．1 总结

6．2 展望

参考文献

致谢