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中国商业房地产开发运营研究——困境与现实选择

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东北财经大学研究生学位论文原创性声明及论文使用授权书

第一章绪论

一、研究背景

二、研究意义

三、研究方法

四、研究框架

第二章商业房地产的价值决定及其实现方式

一、商业房地产基本概念界定

(一)商业房地产概念

(二)大型商业房地产典型形态——购物中心概念

二、商业生态系统与成功商业生态系统价值结构

(一)商业生态系统的概念

(二)如何塑造成功的商业生态系统

(三)成功商业生态系统价值结构

三、商业房地产价值决定分析—“五位一体”

(一)商业房地产价值结构和价值实现方式

(二)“五位一体”的提出

四、基于整体价值最大化的商业房地产开发运营特点分析

(一)商业+地产高度的资源整合性

(二)管理决定成败

(三)商业房地产成功开发是短期效益与长期效益的有机结合

注释:

第三章中国商业房地产开发运营的困境及其原因

一、开发商业务模式的缺陷

二、与商业房地产开发经营特点相适应的长期融资渠道的缺乏

三、“统一管理,分散经营”的失位

四、人才的短缺

五、多赢意识不强

注释:

第四章中国现有商业房地产的主要开发运营模式实证分析

一、“产权分割出售”模式

二、“售后返租”模式

三、“地产大鳄+商业巨头”模式

注释:

第五章基于整体价值最大化的商业房地产开发运营的现实选择

一、开发商应建立适应商业房地产开发运营的业务模式

二、拓宽商业房地产长期资金的融资渠道

(一)适当延长商业房地产开发贷款的期限

(二)变小业主在经营阶段的具体商铺投资为股权或债权投资

(三)开发商成立专门从事长期投资的房地产资产经营和管理公司

(四)建立或开放长期投资房地产的基金和机构

三、引进和培养专业化的商业房地产管理团队,树立科学的经营管理理念

四、“五位一体”的实现

第六章目前中国商业房地产开发运营的可选择的模式——商业房地产有限合伙制

一、商业房地产有限合伙制企业概述

(一)商业房地产有限合伙制企业的概念

(二)合伙人组成

(二)组织模式新设想

二、商业房地产有限合伙制企业的优越性

(一)责任混合制角度

(二)企业治理结构的有效性角度

三、商业房地产有限合伙制在中国运行的可行性

(一)法律政策环境的初步具备

(二)大量民间资本

(三)潜在的机构投资者

(四)商业+地产理念的形成

(五)合理的合作机制对各方参与者均具有吸引力

四、在中国商业房地产有限合伙制的运行需要注意的几个问题

(一)扫平法律障碍

(二)解决商业房地产有限合伙制代理风险及其控制的制度安排

注释:

结 论

参考文献

后 记

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摘要

本文对中国商业房地产开发运营过程中的“两难局面”产生的原因,以及现有三种主流开发运营模式进行了探讨和分析,试图寻找到一条能够解决“两难”困境的可选路径,从而实现我国商业房地产长期整体价值最大化,达到多方共赢局面。 全文共分为六部分: 第一部分为绪论,简单介绍了本论文研究的背景、意义、方法和框架。 第二部分为商业房地产的价值决定及其价值实现方式分析。首先对商业房地产基本概念作了简单介绍;其次将商业生态系统基本原理移植到商业房地产开发运营领域,借鉴成功商业生态系统价值结构的特点,对商业房地产价值结构及其价值实现方式进行深入分析和探讨,从而提出了“五位一体”整合运营操作方式,以实现五方利益相关者——投资者、开发商、专业运营商、经营者、终极消费者的共赢,最终达到商业房地产长期整体价值最大化的目的;最后在满足上面设定的商业房地产价值结构的前提下,简单分析了商业房地产开发运营应该具备的特点。 第三部分为中国商业房地产开发运营的困境及其原因分析。首先结合商业房地产具有“总价高、利润率及开发风险较高、投资回收期长”等特点,对其开发运营过程中的“两难局面”进行了简单的分析;然后在此分析的基础上,对开发运营中的困境产生的原因加以探讨。 第四部分为中国现有商业房地产主要开发运营模式实证分析。对目前开发商在实践中尝试的三种主流开发运营模式进行了详细的实证分析,并且对各种模式在中国运用中存在的优缺点和适用情况进行了对比研究。分析研究的结果发现,三种主流模式在实践中的效果并不尽如人意,而且不能够为中国商业房地产开发运营解困。 第五部分为基于长期整体价值最大化的中国商业房地产开发运营的现实选择。在以上研究的基础上,提出基于整体价值最大化的中国目前商业房地产开发运营的现实选择。 第六部分为中国目前商业房地产开发运营的一种可选模式——商业房地产有限合伙制。首先对商业房地产有限合伙制的概念、合伙人组成和组织模式新设想进行阐述;其次分别从责任混合制角度和企业治理结构的角度分析商业房地产有限合伙制的优越性;最后研究了商业房地产有限合伙制在中国开展的可行性,并指出了需要注意的问题。 第七部分为结语,对本文研究的重要内容做了总结。

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